近年来，晋城开发区坚持从行政管理的体制机制上着手，聚焦发展抓改革，深化改革促发展，着力构建开发区制度“新优势”，迈出了高质量发展的坚实步伐。2023年，全区规上工业产值达947.4亿元；工业增加值完成279.2亿元，增长19.8%，总量贡献和增速拉动两项指标均排全省第1名，光机电产业如期实现产值“3年500亿”目标，近三年年均增长42%，以富士康为龙头的“1+130”产业集群持续壮大。
1.完善政策体系，下好顶层设计“先手棋”。市委、市政府坚持从体制层面为开发区完善顶层设计、强化转型布局，连续出台了“创18条”等八项破除瓶颈制约的系统性政策体系，有效解决了制约开发区发展的瓶颈问题，近三年提供资金支持近30亿元，从顶层设计和制度创新为光机电产业高质量发展搭建起了四梁八柱。着眼解决“机制不活”问题，出台“支持开发区改革创新发展18条”，厘清权责边界，理顺体制机制，充分授权赋能。着眼解决“资金不足”问题，出台“快8条”“基金生态13条”“基金管理35条”，拓宽融资渠道，强化金融支撑。着眼解决“要素不全”问题，出台“先行先试16条”“要素保障20条”，着力打造要素成本洼地和产业发展高地。着眼解决“创新不强”问题，出台“光机电产业研究院12条”“重点实验室6条”，全面提升光机电产业科技创新能力。
2.全面深化改革，激活转型发展“新动能”。坚持以“三化三制”为引领，不断深化体制机制改革，激发干事创业内生动力。“三化”方面，坚持以市场化改革为出路，把能用市场配置的资源交给市场、市场能完成的资源配置任务还给市场，实行“管委会+公司”的运营模式，不断提升“管运分离”成效。“三制”方面，全面实行领导班子任期制、全员岗位聘任制、绩效工资制，近年来调整优化班子成员9名，都具有经济工作经历，圆满完成第三轮全员岗位聘任，中层骨干力量中40岁以下干部占比96%；持续优化《“两定三考一论”绩效考核办法》，以岗定薪、按绩取酬，实现薪酬管理由“铁工资”向“活薪酬”转变，致力于打造一支能征善战、素质过硬的“野战军”。
3.创新招商方式，打好产业集聚“主动仗”。深入落实国家对承接东部产业转移工作的部署要求，立足富士康在晋城30年的产业基础和比较优势，把“光机电产业”作为转型发展的主攻方向不动摇，进一步聚焦细分领域，深耕“视觉系统、新材料、人工智能”3条特色产业链，系统谋划招商机制，精准建立招商路径，创新实施产业链招商、大赛招商等“7种招商方式”，累计招引光机电产业项目130个、总投资445亿元，初步形成以富士康为龙头的“1+130”产业集群。
4.深化交流合作，擦亮产业发展“金名片”。借助中国光博会、光机电学术研讨会等平台，持续宣传推介光机电产业的特色、优势、成就和发展前景，努力吸引更多人才、引进更多项目。2023年7月27日—30日，我市成功举办全国半导体真空仪器暨锑化物半导体大会，8位院士、300多位专家学者、50多位企业家共同参与，先后举办专家论坛、学术会议、招商推介会等系列活动，推动23个供应链上下游项目签订合作协议，总金额204.6亿元，进一步提升了晋城市光机电产业的知名度和影响力。
下一步，晋城开发区将锚定“建设光机电产业集聚城市”战略目标，知重奋进、实干争先，全力加快光机电产业集群发展。
