持续打造“便捷高效、公平竞争”的园区营商环境是推动开发区高质量发展的软实力和内驱力。今年以来，高平经济技术开发区因地制宜、先行先试，探索实践“招落建服”一体机制，着力推动园区营商环境“硬支撑”与“软实力”同频共振、同向发力，驰而不息赋能加力开发区高质量发展。
“招”得来：理性招、精准引。因势因情、求是“招引”，遵循“让招引步子稳下来、实际效果提起来”的思路招项目。发挥班子成员牵头抓总作用，组建招商工作专班，带队伍、强素质、聚合力，实践“走出去”招引；发挥龙头企业家人脉资源优势，强链补链延链，实践链主企业“请进来”招引；发挥园区自身比较优势，激活本土市场主体活力，“眼睛”和“触角”向内，实践区外本土企业“牵进来”招引，既招大项目、又落小企业，招一个、成一个，积极探索新形势下的招商引资新路径。
“落”得下：规划落、分类进。因地因区、求实“落子”，围绕“一区三园布局规划和五个‘园中园’产业定位”落项目。一方面，做足现有厂房“大文章”。按照项目规模和体量，尽最大可能满足企业需求，让专班招引项目入园区进厂房、链主企业引项目补链延链定厂房、区外本土企业自由入驻选厂房，让现有厂房稳步快速有序“装满项目”；另一方面，下足土地利用“硬功夫”。坚持“熟地”等项目，有厂房需求的建厂房、有土地需求的配比土地，打足“生地”变“熟地”提前量，提高招引项目“落子”效率。
“建”得好：自主建、要素全。因园因厂（地）、求好“快建”，项目实施过程中积极引导激发企业（项目方）主观能动性和平台公司帮扶助力积极性。不设障碍、不设门槛，尊重企业（项目）客观实际，厂房装修、产线规划、设备调试、投产运营全过程有求必应、无事不扰，尽可能地提供帮助与扶持；平台公司畅通园区道路，配套水电气暖等基本要素，按需为园区（企业）提供日常生活、休闲娱乐等方面的硬支撑、新基建，真正让招引项目落地生根、开花结果。
“服”务优：高标准、全过程。一视同仁、创优“服务”，坚决打破部门界限，推动全员入局，全生命周期服务好项目。招引项目之初，审批、环评、科创等部门及平台公司负责人及业务骨干先期同步介入，审慎研判，确保精准招落；项目落地后，招商、规划、经管、安保等部门和园区运营公司试行“一张清单告知”，确保项目全程跟进、一体建设；顺势整合优化升级政务事务服务，全程化、全周期实践探索“五式五员”工作机制，全员参与项目招引、全员推进产业创优、全程服务开发区建设。
