今年以来，高平开发区紧紧围绕“管运分离”深化改革新形势新精神新要求，积极实践探索“房东+股东”双重身份运营模式，让平台公司主动融入县域发展全局，守护好开发区主战场主阵地，有效有力推动开发区高质量发展。
把准发展定位，优化运营新架构。随着开发区发展进入加速发展期，融资建设和运营服务并存，立足新阶段、新任务，适时升格平台公司为县属一级国有公司，选优配强公司班子，全面加强党对平台公司全面领导。聚焦“自主经营、市场运营、资本运作”等主责主业整合重组，重塑公司管理架构和职能布局；重构“集团党委—董事会—总经理办公会”议事规则，严明“三重一大”决策程序流程和企业内部制度体系，持续跟进平台公司及所属各子公司治理体系和治理能力建设；创优人才选拔机制，用好外部调任、内部选拔、公开招聘等方式，公开、择优选聘业务骨干，让决策部署政令畅通，快速形成“即战力”。
立足“房东”职能，配套服务全保障。立足基础运维功能，通过资本运作、设施配套、企业孵化等手段，不断延伸要素保障，提升服务品质，营造良好的发展环境，一个子公司运营服务一个园区，全面推动建设“1+3+N”服务体系，集成式供给配套服务。一是园区环境提档。锚定打造“花园式”产业园区目标，先行对2个园区实施绿化工程，绿化覆盖面积完成5万余平方米，持续提升园区道路、公共区域品质能级，建美园区。二是审批服务加速。选派业务骨干常驻开发区行政审批服务中心，与园区企业建立联席互动服务机制，推动“区内事、区内办”，扶强产业。三是配套功能升级。利用两个月时间，建成6000余平方米、可容纳3000人就餐的“职工餐厅”，集活动、健身、生活、娱乐于一体的“职工活动中心”和“便利超市”全面投运，打造亲商家园。
开拓股东视角，跑出招引加速度。利用股权直投、融资租赁、产业基金等多种方式，用好用活国有资产，以投促引、全面赋能，助力企业快速落地，加速发展。首先拓宽渠道抓融资。先后获批国开行和地方商业银行授信额10.8亿元，开通县域外汇开户和跨境结算办理“绿色通道”，积极争取政策性资金，全面增强平台公司“造血功能”。其次躬身入局强链条。聚焦“链主”企业发挥国有资本撬动作用，股权投资“康硕电气集团”4亿元，推动回购股权1亿元；投资“福江不锈钢”一期项目5000万元，持续融资租赁采购设备2.3亿元，确保园区重点项目顺利投产达效。第三是加速项目见实效。先后投资4000万元扶持“小米可乐”“鲜到面包”“睿能太宇”等新招引项目开工建设，注资产业基金1.86亿元帮扶“众禾壹心”“海诺科技”等重点企业项目，推动新招引项目快速开工投产达效。
下一步，高平开发区将坚定不移授权赋能、放手松绑，驰而不息激发平台公司市场主体活力动力，不断提升平台公司实力能力，让平台公司由“大开发、大建设”快速向“大合作、大发展”转轨转型，努力蹚出一条赋能开发区高质量发展新路。（秦晋峰 刘科 茹艳）
