（记者赵丽丽 通讯员栗园园）为全面推动开发区高质量发展，阳城开发区主动应变局开新局，全力推行“三化三制”“管运分离”等体制机制改革，不断夯实发展根基，持续增添发展动能。
“三化三制”改革不断推进。出台了《阳城经济技术开发区“三化三制”总体方案》，以扁平高效、运转顺畅为目标，对内设部室职能进行整合优化，明确部室职责和岗位设置，按照承担责任、任务量等确定岗位系数。落实全员竞聘制，中层干部竞争上岗，普通职工双向选择，实现定岗定人、人岗相宜。推行分层分级管理，年初将指标任务细化分解至园区和部室，通过过程目标双统筹，实现层级管理、优绩优酬。
市场化改革打开新局。坚持以做精管委会、做强平台公司为方向，全力推行“管运分离”改革。制定了《阳城开发区“管运分离”改革三阶段实施总体方案》，明确管委会和平台公司职责，建立形成总公司+园区公司+专业公司的管理运行架构。根据市场化运营管理服务需求，成立山西同耀建设运营有限公司、阳城坤泰建设投资有限公司等园区运营公司、专业公司，积极参与开发区基础设施建设、园区管理运营、专业化服务，运管分离迈出坚实步伐，真正将公司打造成为阳城开发区建设主力军、招商引资主抓手、产业引导平台、优质资产运营商。
全力加快重点项目建设。园区运营公司主动融入高质量发展大局，聚焦开发区发展战略和中心任务，充分发挥国有资金“四两拨千斤”作用，投资拉动系数逐年放大。电子信息产业园、大宗固废综合利用产业园、化工园区基础设施建设如火如荼，弘毅电池、泓浩陶瓷干法制粉中试项目等顺利投产，智能影像半导体、松吉电动车、3-巯基丙酸甲酯、国邦陶瓷等项目签约落地，新兴产业快速成长、传统产业更富活力，开发区比较优势日渐突出，签约项目正从数量型向质量型快速转变，开辟了发展新领域新赛道，重塑了发展新动能新优势。
