【晋城经济技术开发区】
晋城开发区成功举办首届晋城市LED招商推介会并获喜人成果 10月25日上午，首届晋城市LED产业招商推介会在晋城开发区金匠工业园区人工智能产业园举行，来自全国各地200多名行业翘楚、专家学者商界精英相聚晋城，共建LED产业高地共话LED产业未来。当前，晋城开发区LED产业已累计落户LED企业15家，完成投资30亿元，专用设备达到2000多台，发光芯片产能近2000亿颗，模组产能3000多万张。LED企业的芯片已从正装延伸到倒装，正在向突破，未来三年，全区LED产值有望突破百亿大关。此次推介会上，晋城开发区相关负责人重点介绍了晋城市区位优势及晋城开发区产业定位、政策扶持和LED产业发展前景，并与深圳市半导体行业协会签订战略合作框架协议；国际合作服务中心负责人与4个产业项目签署投资意向协议，签约金额20亿元。
晋城开发区精准招商优化服务，提升招商引资质效 近期，为进一步加强招商引资成效，推动企业高质量发展，晋城开发区多次召开招商引资推进会和重点项目重要工作调度会，动员全区上下正视不足、对标找差，以更加饱满的热情，更加充足的干劲，更加务实的作风，锚定目标、紧盯时序，攻坚会战一百天，决战决胜全年度。一是多措并举促招商。全力做好在武汉、西安两地招商推介工作，因地制宜，用活用好平台招商、以商招商、以项目换项目等招商方式，发挥自身政策优势，持续优化营商环境，招引更多适合晋城开发区产业定位的大项目、好项目，不断提升区域吸引力、产业集聚度和经济竞争力。二是优化机制强招商。进一步提升对招商项目的分析研判和甄别能力，建立健全项目评估机制，注重分析社会效益和经济效益，进一步优化细化项目审批程序，依法合规、积极稳妥化解好各类问题，提高项目前期工作成熟度，真正把招商引资的成效落到实处。三是提升服务助招商。在优化营商环境上下硬功夫，在提升服务质量上持久发力，不断深化“承诺制+标准地+全代办”，全面实行“领导干部包项目”“项目经理终身陪跑”，从招引、落地到投产、达效，全程跟踪服务，为企业发展提供强有力的支持与保障，让投资者创业无忧，安心发展。四是围绕困难想办法。坚持“复杂问题简单化”，在守住底线的基础上，主动担当作为，逐个企业过、逐项问题改，积极为入区企业谋思路、想办法，推动项目建设提速、提质、提效。五是聚焦问题定举措。坚持目标导向、问题导向，围绕建设节点、要素要件等，及时通报项目推进、问题落实等各方面情况，帮助企业甄别分析各类问题，做到分析透、研判好、精准改，切实帮助企业轻装上阵，让企业安心、放心谋发展，确保按时按点、不折不扣完成好协议约定的各项任务。六是形成合力抓落实。班子成员和处级领导带头抓，深入企业问需、问计、问效，及时协调解决具体问题矛盾，全力以赴为企业排忧解难，服务保障企业高质量发展。各项目专班要全力抓，紧盯具体项目，把工地当阵地、变现场为赛场，做到情况在一线了解，工作在一线推进，问题在一线解决。
晋城开发区在武汉举办“以光逐梦 聚光晋城”招商推介暨优惠政策宣介会 暮秋时节，晋城开发区“以光逐梦 聚光晋城”招商推介暨优惠政策宣介会在武汉成功举行，湖北省晋商商会等9家驻汉商协会、1家高校、73家企业出席活动。会议特别推介了晋城开发区招商引资优惠政策和企业全生命周期发展理念：在企业落户阶段，给予企业设备补贴、外资奖励、龙头企业落地奖励等6项支持；在企业成长提质阶段，给予企业贷款贴息、物流补贴、用工补贴等6项支持；在企业扩大发展阶段，给予企业上下游采购奖、增量扩产奖、企业出口奖等5项支持；设立了总规模300亿的产业引导基金，其中，一期10亿的谷雨基金已正式运行，主要用于龙头企业全产业链的集聚化、规模化和可持续发展以及中小企业创业、创新和突破式发展。会上，受邀企业代表与两地相关领导就招商引资暨优惠政策这一主题进行了面对面交流。与会企业代表对晋城开发区良好的营商环境、完善的配套条件和优惠的招商引资政策产生了浓厚的兴趣，纷纷表达来晋考察投资的愿望，共同书写发展新篇章。
【高平经济技术开发区】
高平开发区“区校合作”携手深耕细分领域，努力打造新材料产业新标杆 近年来，高平开发区始终坚守“落地一个项目、锻造一支团队、赋能一大产业”的理念，以市场化、专业化运营模式与高校合作，筑垒新材料技术合作平台，赋能区校合作“步”稳“志”远，一条“技术+人才+项目”创新驱动之路越走越宽。
坚持国资引领，探索“校企合作”新思路。2020年初，高平市政府与北京科技大学签署战略合作协议之后，高平开发区以“小管委会+大公司”视野，聚焦“年产50吨固相法合成硅基负极材料”项目，一手抓项目可研、环评能评等各项前期工作，一手抓有实力、有技术前景、有创新潜力的国企子公司承接。于2020年9月份正式组建“山西北科乾通储能科技研究院有限公司（简称‘北科乾通’）”。北科乾通无缝对接，开启“厂房选址、设备采购、愿景规划、检测中心筹建”等项目落地一系列市场化、专业化运营“探究之路”，“年产50吨固相法合成硅基负极材料”项目于2022年7月正式投运。
坚持平台聚才，探索“人才建设”新路径。筑牢“自主研发、自主创新”大平台，技术是前提、人才是支撑。秉承“小团队、硬实力”的信念，特聘北京科技大学新材料技术研究院教授李平为“北科乾通”研究院院长，全权负责专业指导与人才遴选把关，柔性引入西南科技大学副教授万琦担任技术攻关专家、长期从事电池材料的生产工程师侯建斌统领中试生产线，开发区平台公司委派具有丰富市场运营经营的副总经理主抓研究院市场化运营，面向社会公开遴选引进8名技术人员。占地1000平方米中试车间、200余平方米实验室，集聚16台精密检测仪器、特制12台生产设备，拥有11名专业项目研发人员的中试生产实验大平台顺势而为、自立自强。
坚持项目孵化，探索“转型升级”新平台。打造储能技术创新源、培育储能领域新产业，是一条严谨求实求是、自主自立自强的科技创新之路，需要“自主研发、技术攻关、专业检测”。“北科乾通”以全新的市场化、专业化理念，紧盯国际国内市场技术前沿，主动发挥“高校、企业和政府”三方优势，充分利用当地无烟煤资源提升其附加值，持续研发硅烷气相沉积继续延申硅碳技术，投入研发钠电负极材料项目，探寻“项目+技术+人才”创新之路。经过两年硅基负极材料的自主研发与检测，完成了硅碳负极材料的技术攻关，所制备的固相法硅碳负极材料克容量可达1700mAh/g,产品技术与领先国内“杉杉科技”“贝特瑞”等知名负极材料厂家产品性能相当，在实现硅碳负极材料规模化生产的同时，致力于为锂离子电池关键技术突破探究“希望之路”。
坚持成果展示，探索“产业实践”新通道。“请进来、走出去”，到更大的平台汲取“养分”，借势借力来实现“强身健体”是实现产业茁壮成长的必由之路。“北科乾通”自组建成立以来，始终以开放包容、兼收并蓄的胸怀，主动对接各级职能主管部门，以其政策指导、专业服务，共同探寻未来创新“方向”；积极融入当地国企民企大家庭，他山之石、为我所用，审慎研判当下技术攻关“路径”；抢抓机遇扩大对外宣介，以赛事角逐增强本领，站在更大平台检视“自身”。“新一代锂离子电池硅基负极材料研发及产业化”参赛项目，在2023年度“创客中国”竞赛之中，以“裸分”实力，过五关斩六将，从县区到地市分获二等奖，代表晋城市参加“创客中国”山西赛区竞赛。
四年风雨兼程、两年苦修内功，未来有为可期。“北科乾通”正式运营一年来，先后完成中试实验100批次，检测指标达到国内同行业先进水平，新型专利已授权5项，先后被认定为“晋城市技术创新中心”“晋城市新型研发机构”，北京科技大学授予“实习实训基地”。
高平开发区小处着手、大处着眼、强身健体，积蓄打造开发区升级版“软实力” 第四季度是当年大收官关健之时，更是来年开新局重要之季。高平开发区立足当下、小处着手，未雨绸缪、大处着眼，检视体检、强身健体，用心用力打出第四季度“整治、整改、整装”组合拳，全方位积蓄打造开发区建设升级版“软实力”。
小处着手，规范行为，让工作聚焦制度立起来。高平开发区一方面从小处着手、细处发力，从考勤、值班等基础制度入手，从最基础的请示、全员学习等基本规范发力，对所有基本规范和基础制度进行“回头看”，宜规范则规范、需坚持则坚持、该修订则修订，先期修订出台了《考勤制度》《值班工作制度》《机关党支部工作制度》《领导同志批示办理工作制度》等8个基本制度，持续将基本规范、基础工作纳入制度建设范畴；另一方面顺应新形势，对开发区专项整治期间制定（试行）的“一清单两制度”和“四个议事规则”等管党治党等基本规范再研判再推敲，以制度规范行为、以新制度厚植行动自觉，持续将工作规范纳入制度规范，让制度立起来、让规矩严起来，让所有基础工作入轨上道。
大处着眼，创新体制，让部门聚力职能动起来。高平开发区借势第四季度新形势新要求有利契机，首先是坚持“边对照、边检视、边整改”总要求，聚焦管委会内设部门职能，引导其对标对表、审慎研判，梳理各部门运营6年以来“担了哪些责”“缺了哪些项”“该补哪些位”，通过大检视、大整改，查漏补缺、填平补齐，让小部门承载开发区管理、规划、政策等行政职能；其次是持续深化“政企分开、管运分离”改革，推动注册6亿元的“1+3”平台公司升格为一级县管企业，面向国有企业遴选有经验丰富的市场化人才担任高级管理人员，全力推动平台公司治理体系和治理能力现代化，让大公司肩负园区运营、产业培育和企业全生命周期服务等市场化经营使命；第三是坚持“向关键岗位倾斜、向重点工作倾斜、向优秀人才倾斜”的总思路，充分发挥绩效工资制“杠杆”“撬动”作用，持续加大“关键岗位、主责主业、重点人群”考核权重，让“各尽所能、各取所需、人尽其才”成为树正风、扬正气、办正事的鲜明导向，让“管委会+公司”运营模式成为打造开发区建设升级版的“硬支撑”。
强身健体，构建体系，让主责聚合主业顺起来。大兴调研之风是打造开发区升级版、构建高质量发展体系的必由之路。高平开发区创新运营机制，坚持“堵点”导向，开展“学习式”调研。走出去取经、请进来创新，汲取先进开发区、兄弟开发区市场化经营经验成果，持续深化“三化三制”改革，以磨砺“顶层规划、政策指导、专业服务”精兵将强为抓手，全方位“瘦身”管委会、“健身”平台公司，锻造“管委会+公司”全新模式、活力机制。坚持“痛点”导向，开展“解剖式”调研。“对上”全面研判各级政策优势、打开思路，“对外”深入对接主管部门、联动互动，“对下”倾听企业商家诉求、知己知彼，全力全面破解“招引难、落地慢”的招商引资难题，构建“引落服”一体化招商模式体系。坚持“难点”导向，开展“走访式”调研。深入区内、走出区外，主动走访技改类大型企业、转型类传统企业和“专精特新”高新企业，精准把握“科技创新、人才引进、项目孵化、产业培育”等方面的“突破口”“流程图”和“创业谱”，全面提升园区产学研协调效率，有力推动园区创新驱动发展，聚神聚力聚焦主责主业，全力以赴决胜开发区高质量发展新战场。
高平开发区实践“用地清单制+地证同交”改革，全力提速园区工业项目“拿地即开工”
日前，高平市首宗以“用地清单制”模式供应的工业用地成功出让。该宗工业用地位于台湾产业园，用地总面积14.3亩，由高平开发区平台公司成功挂牌取得，用于建设污水处理项目。在“用地清单制”暨“地证同交”签约会现场，高平开发区与市自然资源局签订土地出让合同的同时，交付“用地服务清单”，并同步为企业（公司）签发交地确认书和颁发不动产权证书。这标志着高平市首宗“‘标准地出让用地清单制’+‘地证同交’”服务改革落地实施，成为推动开发区乃至县域营商环境改革创新取得的又一突破性成果，更是县域内“承诺制+标准地+全代办”集成改革的又一实践性创新。“‘标准地出让用地清单制’+‘地证同交’”服务改革是在土地供应前，由开发区对新建工业项目用地先行完成区域评价、设定“标准地”控制指标，同时由相关部门出具地质灾害危险性、压覆矿产资源、水资源论证、文物保护评估等15项“用地清单”意见，最终形成“一张清单”，将原先由用地单位在开工前需要到各部门办理的手续，前置到供地前由政府统一完成，并在供地时一并交付用地单位，实现交地与交证“双同步”“零时差”，大大节约用地单位的时间和成本，确保项目“拿地即开工”，更快更好推动高质量工业项目落地开发区。“‘标准地出让用地清单制’+‘地证同交’”服务改革是高平开发区实施“区县一体”持续深化提高政务服务效率、便民利企惠企的一项改革探索，基本实现了为企业压时限、减成本、少跑动、增效率的目标。下一步，高平开发区将继续以企业需求为导向，区县互动联动、一体跟进推进，全程化全周期跟进项目施工、建设、投产等后续专业指导、专业服务，全方位释放改革红利，深化协同改革创新，集成试点成效成果，持续完善“用地清单制”工作流程，助力企业“拿地即开工”，真正服务企业降本增效，让改革走深走实走得更远。
【阳城经济技术开发区】
阳城开发区发挥产业聚集效应，推动数字经济加速发展近年来，阳城开发区全力加快推进数字经济发展，新项目强化数字赋能，老项目加快数智改造，招引与提升“两条腿”阔步向前。一方面因园施策，引进数智供应链，激活特色产业带资源禀赋。演礼园区是开发区打造的新兴科技产业园，是数字经济的先行者、实践者。近两年时间里，园区陆续引进了弘毅锂电池、松吉电动车等行业龙头企业，成为开发区转型发展的生力军。随着电子信息产业园企业的快速集聚，围绕数据产业化和产业数据化，将产生更多新的经济业态、发展模式。在招引企业的同时，园区持续加快数字产业基础设施建设、建立健全智慧产业体系、完善规程流程和管理机制，通过构建与数字经济发展相适应的政策体系和制度环境，破解体制机制障碍，努力培育数字经济龙头企业，打造特色优势产业。另一方面锻造长板，让“老树发新枝”，传统产业实现数智升级。安阳园区是传统陶瓷产业园，形成了较为健全的陶瓷产业体系。去年以来，重点企业华冠陶瓷公司投资5000余万元完成数字生产线技术升级，实现整体能耗大幅降低；时代陶瓷公司投资2000余万，建成国内先进的数字陶瓷生产线，在全县率先实现大板生产。这些重点企业的数智化改造不仅取得了良好的成效，还对其他入园企业起到了示范带动作用。目前，阳城开发区正在积极对接阿里云、拾焰控股集团，打造“阿里云数字经济产业园项目”，通过建成陶瓷产业研发中心、中小企业技术中心、交易中心、创意服务中心，为陶瓷产业发展提供从产品研发设计到产品展销等各环节的生产服务。此外，开发区还会同兴业银行搭建了互联网技术服务平台，为陶瓷企业提供生产制造管理解决方案、设备智能运维解决方案、综合能源管理解决方案、产品智能化解决方案、工业视觉智能解决方案，助推企业建立完善的数字化链条，推动产业集群结构性转型和升级。下一步，阳城开发区将持续打造数字经济新高地，以新经济引领区域高质量发展。
阳城开发区深化集成改革，全面优化营商环境 阳城开发区全面梳理赋能授权清单，全面实施“一本制”和“全代办”改革，全面落实“保姆式”服务，当好企业贴心人。深化承诺制“一本制”改革,不断提升审批服务新效能。阳城开发区对新建的备案类企业投资项目均实行了“承诺制”及“一本制”，同时将“一本制”审批服务范围向新建、改建、扩建的所有企业投资项目（国家、省、市规定从严控制的高污染、高耗能等项目除外)延伸，不断创新机制、精简事项、优化流程，有效减轻了企业负担，激发了市场活力，助力项目建设跑出了“加速度”。截至目前，列入“一本制”项目共19个，涉及47个事项，为企业节省费用370万元。加快“标准地”和“标准厂房”建设，提升土地集约利用水平。2023已完成年两宗标准地出让工作，其中，涝泉村脱硫石膏项目22.57亩土地已签订出让合同；涝泉村大宗固废产业园项目155亩土地前期手续已完成，待自然资源局编制出让方案；今年开工建设标准厂房14万平方米，预计全年可累计完成15万平方米。推行项目审批“全代办”，打造项目全生命周期服务。组建一支“全代办”队伍，根据项目类型、投资规模、用地位置等情况，严格按照“一项目一方案一清单”实施，真正做到让企业一次申报、一单告知、一站办结，为项目落地提供审批全流程高质量服务。截至目前，全代办事项达84件，涉及项目45个（其中新建项目37个）。打造“7×24小时不打烊”政务服务超市。拓展延伸涉企服务链条，在审批大厅服务专区设置自助终端设备服务，实现更多服务事项“自助办”；实施非工作时间窗口服务，通过电话预约等方式实现政务大厅窗口节假日预约办理服务，满足不同市场主体的办事需求，努力打造“全天开放、全程自助、全年无休”的全生命周期服务新模式。
【沁水经济技术开发区】
沁水开发区当好四类“服务员”助推经济高质量发展 今年以来，沁水开发区以“项目落地攻坚年”和“招商引资攻坚年”为载体，坚持把营商环境建设作为推动开发区高质量发展的“生命线”，以优化营商环境为抓手，以增加企业更多的获得感为目标，全心全意当好“服务员”，精准施策，靶向发力，以“金牌店小二”精神在打造一流营商环境上走在前，干在前，用实际行动护航高质量发展。
当好复工复产的“服务员”。年初，深入开展推进开发区高质量发展和入企服务活动，主动上门、精准对接，强化要素保障，促进企业安全有序复产、项目有序推进。协调解决企业在生产经营中存在的困难问题、诉求意见等，切实解决企业发展难题。充分转化政策红利，搭建政银企对接平台，强化银企对接中央、省级专项债、融资专列等融资帮扶，加强上下游对接协调服务，持续纾解企业资金困难、畅通产品流通，助力企业健康发展。
当好项目引进的“服务员”。始终将招商引资作为“一号工程”来抓，抢抓招商引资机遇，不断加强延链、补链、强链项目储备、更新，牢固树立全程服务理念，确保项目引得进、落得下。制定招商引资优惠政策及深度对接计划，管委会领导多次带队赴外开展招商活动，并派出招商小分队赴江、浙、沪、深、川等地开展招商引资活动，先后对接30余家企业，取得了丰硕成果。积极组织碳基新材料等新兴产业座谈会，进一步探索碳新材料等产业的发展、前沿、趋势，推动产业招商取得新突破。
当好项目建设的“服务员”。紧盯煤层气综合利用、装备制造、新材料等重点行业领域，项目化、清单化推进产业建设步伐，加强开发区平台载体作用，以资源优势、价格优势加快推进标准地和标准厂房建设，做到“熟地等项目、厂房等企业”，有效提升了开发区工业用地含金量。积极担当作为，多渠道、多方式帮助企业解决实际困难，把生产安全贯穿项目建设的全过程各环节，紧盯时间节点，加快建设进度，确保工程项目有序推进。截至目前，沁水开发区已开工建设10.9万平方米标准厂房，要素保障得到进一步提升。
当好手续办理的“服务员”。深化“放管服”改革，将服务思维和理念贯穿政务服务全过程，以群众和企业的需求为导向，充分发挥“互联网+政务服务”优势，大力推行靠前服务，紧扣群众和企业办事的堵点难点，优化办事流程，落实优化营商环境任务清单，梳理“一件事一次办”高频事项，并逐项编制办事指南，持续推进全代办工作模式，目前，新登记注册企业321户，同比增长98%，并实现限时受理、限时办结，区内企业群众获得感和满意度显著提升。
沁水开发区打造“四服务四加强帮办体系”，畅通服务企业群众“最后一公里” 今年以来，沁水开发区建立了县、区联动帮办服务体系，以“四服务”+“四加强”举措，为企业群众提供有温度、有速度的帮办代办服务。
1.开展“四服务”。一是项目建设联动服务。实行县、区联动一体化推进，对跨部门事项，明确职责、内部流转、协同联动，建立“横到边、纵到底”帮办代办服务网络。二是畅通经办事项服务。坚持线上和线下相结合，线上运用自助端、移动端和电脑端等帮办服务渠道，让“数据跑”代替“企业群众跑”；线下组建帮办代办服务团队，让“我来跑”代替“企业群众跑”。三是全流程协同服务。事前主动问询、事中热情服务、事后跟踪回访，提供全流程“保姆式”服务，实现业务办理事前事中事后“闭环式”帮办代办服务。四是全时段覆盖服务。依托政务服务网、一体化平台等系统，做到全天候服务，实现“服务不停歇、全时不打烊”。
2.推动“四加强”。一是加强专班服务。组建内设部门工作人员组成的服务队伍，采取实行“1+N”服务模式，即审批大厅和园区合作，根据业务需要配备相应帮办代办员。二是加强服务事项管理。结合实际动态更新服务事项清单，开展人员培训，规范事项服务。三是加强推动服务机制。建设县区联动帮办代办项目信息库，实行“固定＋联动”服务机制，对职责范围内业务，固定开展“网上办、自助办、现场办、上门办、预约办”等帮办代办服务；对跨部门业务，帮办代办员按职责及时受理转办的业务。四是加强拓展专门网点。充分发挥现有审批大厅和园区网点等服务站点作用，做到“就近帮、就近办”。
【陵川生态文化旅游示范区】
陵川示范区创新发展思维优化生产要素配置 陵川示范区坚持把创新驱动牢牢抓在手上，构筑起管委会、中介机构、企业共同参与的建设机制，促进生产要素优化配置。一是搭建创新创业服务平台。示范区管委会入驻县公共创业孵化基地，双方签定合作协议，充分利用县公共创业孵化基地资源，开展产业孵化和旅游管理人员培训。共举办旅游基础相关知识、康养相关知识、以及各类技能提升培训7次，累计培训700余人次，孵化企业数6个，有效提升了示范区特色康养村建设管理水平，为产业发展注入新动能。二是夯实创新创业发展基础。在完成总体规划、规划环评、产业规划等各项规划的基础上，出台《陵川生态文化旅游示范区建设发展专项资金管理办法》，加强对重点景区整治提升、乡村旅游发展、健康养生产业提质方面的资金支持力度。三是高质量完成“十个一”工作。大力实施效能管理“十个一”计划，即运营1个官方网站，开通1个微信公众号，制作1个宣传推介视频，明确1个首位发展产业，编制1本产业招商图谱，打造1支专业化招商队伍，建设1个政务服务大厅，建立1个“一网通办”服务平台，形成1套高效领办代办机制，组建1支综合执法队伍。截止目前，全面完成“十个一”工作任务。委托恒升方隅专业设计公司完成了示范区入口景观标志设计、VI品牌设计等。
陵川示范区多措并举助力3A级旅游景区创建 今年以来，陵川示范区多措并举助力景区创建工作，成功创建古驿浙水旅游风景区、自在荒野旅游风景区、七彩太行旅游度假区共3个国家3 A级景区。一是对标创建要求，认真梳理问题。示范区项目服务专班根据《服务质量与环境质量评分细则》，围绕旅游交通、游览、安全、卫生、邮电、购物、综合管理和资源与环境保护等八个方面深入创A单位开展调研，帮助景区梳理创建工作中存在的问题。二是强化要素保障，提供资金支持。加大对创建A级旅游景区的支持力度，积极申请财政资金，充分利用示范区建设发展专项资金支持旅游景区提升发展，重点用于支持景区环境整治、道路改造、灯光亮化、标识标牌等公共基础设施建设。三是加强业务指导，完成评定验收。示范区会同县文旅局积极对接市文化旅游部门，并邀请有资质的第三方机构对A级景区创建工作进行指导，帮助发现问题，查缺补漏，顺利完成评定验收。
陵川示范区助力区内民营企业提质升级 今年以来，陵川示范区认真贯彻落实党中央、国务院关于促进民营经济发展壮大的决策部署，聚焦七彩太行、自在荒野等区内民营企业和重点项目，强化服务举措，全力推进企业发展及项目建设，助力项目产品迭代升级。一是坚持规划引领。围绕七彩太行和自在荒野发展前景及创建3A级景区目标任务，指导企业高标准编制完成《中国·陵川七彩太行国际冰雪旅游度假区总体规划》《中国·陵川自在荒野旅游风景区总体规划方案》。二是强化要素保障。紧盯项目建设用地、用林、资金等“老大难”问题，靶向施策，强化跟踪协调力度，协调县自然资源局完成七彩太行和自在荒野两项目用地前期核定工作80余亩。发挥示范区建设发展专项资金作用，支持企业125万元，进一步增强企业发展信心，激发市场主体活力，营造了良好发展氛围。三是提升服务水平。坚持“1362”工作思路（即：1个服务专班，3项工作机制，扭住6项重点内容，实现两大年内目标），以“能力作风建设攻坚年”活动为契机，强化“项目是第一支撑”理念，领导与服务专班深入一线常态化，及时掌控项目进展情况，解决项目建设堵点问题，保障项目顺利建设运营。截止目前，七彩太行冰雪运动休闲度假区云上露营地、滑翔基地、无边泳池、荒野营地、美食集市等特色化项目建成并投入运营，累计接待游客约15万人次，营业收入1800万元；自在荒野山区运动度假公园自在山水片区帐篷营地、水上乐园、斯巴达、麋鹿园等项目建成并投入运营，累计接待游客约3万人次，营业收入50万元。
