【晋城经济技术开发区】
晋城开发区强化调度协调服务，全力保障项目建设 为深入贯彻落实省委书记蓝佛安、省长金湘军调研开发区指示精神，晋城开发区紧紧围绕“1146”工作思路，紧盯产值“3年500亿、5年1000亿”的目标任务，全区领导干部、各部门负责人、项目经理深入一线、靠前服务、精准聚焦项目，齐心协力、集中攻坚抓调度、抓协调、抓质量、抓保障，奋力跑出项目建设“加速度”。一是加强专班组织领导。按照招落一体工作机制要求，对今年新落地13个项目，建立责任落实、问题协调、督查督办等全方位、常态化工作推进机制。二是落实包联责任清单。建立落地项目领导包联清单，明确责任领导、责任部门及责任人，每天到包联项目实地走访，进行问题梳理、难题排查，帮助企业解决难点堵点淤点问题。三是制定制度实行日报告。每日上报所有招商项目、29个企业需要解决的问题清单，搜集汇总企业在生产经营及建设过程中的难题，发布在招商工作群和落地项目攻坚群，提交相关部门帮助解决。四是动态跟踪实时跟进。项目经理全面了解当前企业装修进度、生产经营现状、未来发展规划以及实际运营中遇到的问题和困难，并结合具体情况，提出解决方案，周一、周四汇总上报进展清单。五是常态化调度精准施策。常态化召开调度会议，听取项目经理汇报，分析研判当前工作形势，详细了解各企业固投、产值、税收，装修计划、入场设备情况、固投计划、开票信息等等，对照问题，一一施策，确保企业健康持续发展。今年以来，晋城开发区共发现29个企业中需解决难点堵点问题40余个，涉及场地需求、基础配套设施、环评、电力、厂房移交、资金、发票、建筑规划、投资协议、保障服务、电梯使用、消防、地面、房顶漏水等各个方面。目前，急难问题已基本解决，还有一些问题正在积极协调，统筹推进。下一步，晋城开发区将持续推进项目跟踪服务，切实保障项目建设进度。
晋城开发区深耕产业链招商，培育壮大光机电产业集群晋城开发区作为全市高质量发展主战场，始终坚持以打造千亿级光机电产业集群作为主攻方向，深耕“视觉系统、新材料、人工智能”3条特色产业链。目前，累计招引光机电产业项目110个，总投资402亿元，包括星心半导体、山西英特丽、科通电子等在内的一大批优质项目落地投产。为更好招贤引才，以光逐梦，聚才成谷。开发区坚持用活用好“创18条”“快8条”“先行先试16条”“基金生态13条”等创新发展政策，目前已有7位院士加盟光机电产业研究院、鸿智纳米光机电研究院，41名博士带项目落户开发区；职业教育培训每年培养光机电专业本科毕业生1400人、技能人才1.3万余人；累计培养10万余名产业工人，初步构建起金字塔式光机电人才结构。下一步，晋城开发区将紧紧围绕建设光机电产业集聚城市的战略定位，加快构建‘一院六园三链’产业发展新格局，全力打造特色化集聚、高能级发展的光机电产业集群，冲刺2025年全面建成千亿级光机电产业集群，推动光机电产业在制造业振兴中扛起主力担当。
晋城开发区惠企直通服务站，精准服务零距离 5月30日上午，晋城市市场监督管理局光机电产业惠企直通服务站在晋城开发区装备制造产业园正式揭牌。“光机电产业惠企直通服务站”的成立，是市场监管部门认真落实市委市政府战略部署，主动服务和融入新发展格局的重要举措和创新机制，也是“深入践行‘服务型市场监管’工作理念，加快构建‘三基四要五保障’工作布局”的关键环节，旨在近距离了解企业所需，真正解决企业所难，将政策、服务以最快速度送到企业，为晋城光机电产业发展注入强劲动力。“光机电产业惠企直通服务站”位于开发区装备制造产业园，实行站长负责制，下设办公室、政策研究宣传室培训中心、业务办理室四个部门，其中内设综合检验检测、认证认可、计量、质量、知识产权、标准、产品质量等七个专业服务机构，服务站将以服务为宗旨、以需求为导向、以标准为引领、以品牌为抓手、以质量为根本、以满意为目标，为开发区光机电企业提供“一站保姆式服务”。接下来，光机电产业惠企直通服务站将进一步提升服务意识、强化工作指导、提供精准服务，依法依规解决制约光机电产业高质量发展的瓶颈问题，增强企业活力，助力企业发展，为开发区高质量发展担当作为、贡献力量。
【高平经济技术开发区】
高平开发区集中精力人力财力物力，让全生命周期服务到“家” 今年以来，高平开发区牢牢把握全省招商引资大会精神实质，坚持“园内事、政府不干扰，园外事、企业不操心”的思想，凸显做实做大做好招商模式要义要件，打好助企纾困“组合拳”，着力营造全生命周期服务企业大环境。一是建立重点项目包联机制。开春之初，开发区将项目建设融入县域发展大局当中，组建由市党政领导为组长、开发区主要领导和分管领导任副组长的区县重点项目推进工作专班，县区一体、区县联动，具体负责解决康硕总部基地、海诺新材料二期、不锈钢五金制品精密制造和日产300万块冷冻甜品中央工厂（一期）等4个重点项目推进中的困难和问题，让重大项目快速跟进、投产达效。二是推动平台公司加力助力。秉承让公司有实力办事的理念，解压松绑、放权赋能，平台公司采取股权投资、融资租赁等方式，促成小米可乐饮料加工项目快速落地，扶持不锈钢产业项目延链补链强链、“康硕总部基地+产业链”项目落地，投资总额达4.3亿元，全程落实好1.2亿元产业扶持基金助力“日产300万块冷冻甜品中央工厂（一期）项目”建成投产，全方位将优质、高效服务介入企业全生命周期，让外来客商“创业安心、办事顺心、经营放心、生活舒心”。三是深化“一本制”试点改革。继晋城市首家“一本制”试点改革形成集成效应同时，开发区将120万元专项费用扩充到300万元，对涉及项目环评、能评、水土保持、取水许可等审批事项，实行专业机构“一体式”编制，继续对符合条件的项目实现“一本制”全覆盖，大幅降低企业前期投入成本，解决企业对政策不熟悉、流程不了解、办事跑路多的难题，撬动政府服务与企业投资真心承诺、诚信践诺、合作共赢之间的良性互动融合。四是筑牢园区要素保障平台。在全面夯实“一区四园”路、水、电、气、热等生产要素基本配套的基础上，今年，全区以深化与康硕电器、遂宁不锈钢、众禾壹心、台企联等合作共建为重点，全面提升项目配套设施及周边要素保障水平；投资1800万元加速马村园区4000米供气管网建设，启动3条道路、1座桥梁、1座污水处理厂等基础项目前期工作，年内全面完成基础设施“大会战”三年建设任务，推动园区公共基础设施更牢、标准厂房配套功能更全、各种要素保障更有力，竭尽全力快速实现落地企业或项目“拎包入住”。
高平开发区吹响区域制造业振兴“号角” 5月26日，在第八届海峡两岸神农炎帝经贸文化旅游招商系列活动之一的“智能制造创新发展论坛”上，高平市人民政府与中国铸造协会签订了战略合作项目，高平开发区先后与山西泫氏实业集团有限公司签订了精密铸造（黑色铸造）产业链项目，与康硕电气集团有限公司签订了智能制造总部基地及配套项目。这标志着高平开发区探索实践制造业高端化、集群化、规模化发展新路迈出了实质步伐，吹响了区域制造业振兴“冲锋号”。论坛上，来自国家部委、研究机构、行业协会、知名企业的百余名领导、院士专家、企业高管齐聚一堂，交流探讨国内外智能制造发展现状与趋势，研讨行业数字化转型、智能化升级之路，探究产业高端化、绿色化、智能化融合发展新路径。论坛期间，高平开发区抢抓机遇，借“外脑”凝聚共识、把脉问计、求教于企，优选了园区内20家制造业企业50种装备制造、铸造类产品向与会代表进行了集中展示。
智能制造是未来制造业的发展方向，也是推动制造业高质量发展的重要战略。开春以来，高平开发区组建专班，以康硕集团、泫氏集团为核心，重点围绕智能制造和精密制造展开大调研，与两大集团公司高管和专业人士共同谋划传统铸造与智能制造融合发展、高质量发展，拿出了“互为‘链主’、区县联动、企业主导、共建共享”框架战略规划，会同市县两级行业主管部门全面启动了泫氏集团项目迁建各项前期及服务工作，3亿元股权投资“康硕总部基地+产业链”项目落地资金正在按期分批次到位，智能制造业产业规划全面铺开。起步即冲刺，开战即决战。下一步，高平开发区将在中国铸造协会的专业指导下，区县联动、精准规划，专班跟进、分步实施，冲在前列、干在实处，积极探索“政府+链主企业+产业园”建设模式，统筹推进传统产业改造提升和新兴产业培育壮大，力争3到5年先进制造业达到500亿产值，其它产业集群“十四五”末实现年产值300亿元，推动区域制造业高端化、集群化、规模化发展，为全省装备制造业高质量发展蹚出新路径。
高平开发区以国企撬动产学研行稳致远 近日，山西省科学技术厅公布了关于《2023年第三批入库科技型中小企业的公告》，经省市科技部门审核，山西北科乾通储能科技研究院有限公司（简称“北科乾通”）成功入选2023年第三批科技型中小企业名单，这是对“北科乾通”近四年来的科学研究、技术创新、成果转化、科技服务等技术研发应用的又一次检验检阅。“北科乾通”是由高平开发区聚焦“产业培育+项目孵化”，与北京科技大学合作共建的科技型企业，开发区平台公司与北科大科研团队共同组建运营。该企业主要围绕储能材料及器件进行人才培养、应用基础研究、中试放大与科研成果转化，构建以市场为导向的集原始创新、技术攻关、成果转化、企业孵化、科技服务为一体的创新型平台。“北科乾通”自2022年7月正式投运以来，始终秉承自主研发、致力创新的经营理念，紧扣硅碳负极材料产业发展趋势，以构建创新体系为目标，优化生产工艺，提升市场化应用水平，搭建产教融合平台，全方位推进新能源产业链发展，自身研发水平和自主创新能力全面提升。截止目前，已授权发明专利2项、实用新型专利4项，正在申报实用新型专利2项，40个批次的中试检测指标领先国内同行业，被认定为“晋城市技术创新中心”，列入“晋城市级新型研发机构”培育对象，一条“技术+人才+项目”创新驱动之路越走越宽，先进储能技术创新源集成顺势而为。“北科乾通”的共建、运营和发展，是高平开发区加快省校合作进程的一次实践探索，以国企责任担当撬动园区产学研用纵深推进的一次有益尝试。下一步，高平开发区将聚焦制造业和相关生产服务业，坚持科技自立自强，加速与省内外高等院校、科研院所的合作进程，发挥平台公司主导撬动作用，集聚一批高层次人才、落地一批中试产业项目、打造一个复合型技术创新服务平台、形成一批可产业化的技术和服务团队，带动园区科技创新新动能有效激发，快速推动开发区高质量发展。
【阳城经济技术开发区】
阳城开发区联动协作聚合力，助企跑出“加速度” 阳城开发区是全县经济建设的主战场、主引擎、主力军，区内现有四上企业46家，民营企业占比达86.9%，是开发区发展的重要支撑。按照县委县政府关于支持民营企业发展的部署要求，阳城开发区结合市场主体倍增工作，以提高企业满意度为导向，持续提升政务环境、市场环境、创新环境和要素保障环境，为民营企业发展保驾护航、赋能助力。
凝聚企业力量为园区改革发展蓄势赋能。开发区的主要工作就是服务企业发展。阳城开发区持续加强非公企业党建工作，充分发挥工会联合会、非公企业党支部与非公有制企业联系密切的优势，与企业负责人多沟通、多交流，充分听取意见和建议，及时了解愿望诉求，了解产业发展趋势、规划发展蓝图、探寻实现路径，与企业同呼吸、共命运、心连心，让党的旗帜在非公有制企业高高飘扬；发挥好调研走访、结对帮扶、年度座谈等机制的作用，在产业发展与创新、园区规划与管理、基础设施建设与招商引资等方面，凝聚企业家的聪明才智，群策群力谋发展。
创新全生命周期服务为企业发展增添活力。企业是开发区生存根本，也是开发区未来所在。阳城开发区不断强化“一切围绕项目干”理念，健全“项目推进中心+现场调度会”、“项目服务专班+项目全代办等体制”机制，对项目进度和存在问题，及时反馈、动态跟踪，帮助企业妥善解决各类矛盾与问题，服务项目早开工、快建设、早投产；积极推进“承诺制+标准地+全代办”改革，对符合“一本制”条件的项目100%实行“一本制”模式，大力简化审批流程、压缩审批时限；推动落实各项惠企政策，在降成本、减负担、扶优做强、争取补助资金等方面给予企业大力支持，为符合条件的优质项目量身定制标准厂房，快速缓解企业投资压力，促进项目落地短平快；积极强化各类服务要素保障，加快水、电、路、气和厂房光伏一体化改造、污水处理管网等基础设施建设，不断夯实园区承载能力，打造“三无”“三可”营商环境。
恪守正面清单为企业发展减负提质。建立健康良好的政商关系，不仅是开发区建设发展的迫切需要，更是落实从严治党的必然要求和高效服务企业的本质要求。阳城开发区不断健全教育引导机制，通过廉政教育常抓、廉政文化常见、廉政风险点常找、廉政谈话常讲，督促广大干部职工在与企业家交往中、在为企业服务中，始终做到清白、纯洁；严格落实“正负面清单”，突出落实“负面清单”，通过划定红线，有效防止不正当行为；推动建设“阳光工程”，让土地、资金、项目、人事等权力在阳光下运行，防止暗箱操作，以公开求公正促清廉。
阳城开发区区内企业产品荣膺大奖 5月26日至29日，中国工艺美术行业标杆性巅峰盛会、第三届中国工艺美术博览会，在南京国际博览中心举行，阳城开发区区内企业乔氏珐华亮相山西展区，展示乔氏珐华非遗魅力和三晋老字号历史内涵，产品所体现的精湛技艺及高超的艺术水准赢得现场观众的赞誉。本次展会，乔氏珐华陶瓷有限公司共带来三个品类、16件作品，其中三件乔氏珐华作品参加中国工艺美术协会百花杯、百鹤杯工艺美术设计创新大赛评选，并创造佳绩。《珐华莲塘如意纹梅瓶》获中国工美“百鹤杯”“百鹤奖”；《珐华镂空孔雀牡丹图罐》获中国工美“百鹤杯”“百鹤新锐奖”；《珐华春山月鹊鸣瓶》获中国工美“百花杯铜奖”。
【沁水经济技术开发区】
沁水开发区五大专项行动扩投资稳增长 今年以来，沁水开发区围绕“扩投资稳增长”目标，开展了五项“专项行动”。一是招商引资专项行动。将2023年确定为招商引资攻坚年，构建全员招商工作格局，为完成工业投资提供项目支撑。目前已签约项目6个，签约总金额18.8亿元。二是前期手续专项行动。建立当年计划投资15亿元的产业项目和基础设施项目清单，认真梳理新建项目审批事项，建立审批台账，明确办理时限、办理层级、前置要件、办理环节、审批流程，加快推进新建项目前期手续办理。三是扩量提速专项行动。继续实行项目认领积分制，项目包联责任部门对照年度投资任务，细化投资数额，按月确定形象进度，对存在的困难和问题，提前预判，提前解决。四是要素保障专项行动。围绕循环经济产业园、装备制造产业园、双创产业园3个园区，加快标准厂房及其水、电、气、路、暖等配套设施建设，全面提升园区综合承载能力，为项目落地提供要素支撑，6.8万平方米标准厂房已开工建设。五是破解难题专项行动。健全服务企业常态化机制，将39家“四上企业”分解到部门，建立完善常态化入企服务企业机制。各部门坚持目标导向、问题导向、结果导向，深入企业、主动作为，突出精准、宣讲政策，解决困难、助企纾困，当好支持企业的“娘家人”、服务企业的“店小二”。1-4月份，全区完成规上工业增加值38.69亿元，增速20.7%。下一步，沁水开发区将按照五个专项行动的部署要求，把项目建设作为“稳增长、调结构”的主引擎，作为“补短板、增后劲”的主抓手，定目标、明责任、建机制、强攻坚、求突破，以项目建设的攻坚成果为加快开发区高质量发展提供强劲支撑。
沁水开发区完善财政投资管理，深入优化营商环境 近日，沁水开发区通过了《财政投资评审管理办法》和《财政投资评审委托与考核办法》，为完善财政投资管理、深入优化营商环境注入崭新活力。《财政投资评审管理办法》明确了开发区财政局和项目建设单位在评审工作中的责任分工，规范了评审的范围、内容和方式。通过明确的指引，各方能够更加准确地把握评审标准，确保评审工作的科学性和规范性。《财政投资评审委托与考核办法》规范了评审机构的选聘流程，明确了委托和考核评审机构的行为准则。评审机构将面临更加严格的监督和约束，以确保评审过程的公正性、透明性和可靠性。这不仅提升了评审工作的专业性和公信力，也增强了各方对评审结果的信任。这两个办法的出台对于开发区发展具有重要的现实意义。首先，完善的评审制度为开发区财政投资评审工作提供了明确的指导和规范，确保评审工作的科学性、公正性和合法性，有助于进一步优化财政资源配置，提高财政资金使用效益。其次，这些举措的推出将有益于为开发区发展营造更加稳定、可预期的投资环境，有利于吸引更多优质项目和投资，对激发全区经济发展活力，促进产业升级和就业增长产生长远的影响。
【陵川生态文化旅游示范区】
陵川示范区强化服务，助推康养产业快速发展 为持续优化营商环境，进一步擦亮“零距离”“心贴心”服务品牌，陵川示范区一手托举企业落户，一手托举项目腾飞，不断提升完善服务功能、提升服务水平。一是“零距离”服务助力企业落户。通过将合作社、个体工商户登记权下放、开辟绿色通道、开展现场办公等方式，确保市场主体就近、及时、便利、快捷办理领取相关证照，进一步释放市场活力。二是“心贴心”帮扶推动项目建设。组建七彩太行冰雪旅游度假区和自在荒野山地运动公园项目服务专班，密切与县直单位、乡镇、村庄沟通协调，找准问题症结，推动问题解决。截至目前已召开专题工作座谈会18次，同企业负责人召开面对面协调会20次，并实地到相关乡镇、村和项目现场查看并现场办公15次，共解决企业在前期手续办理、征地、资金、水电管网和通信信号弱等方面的问题32个，助力两个项目顺利推进，企业满意度大幅提升。
陵川示范区融合发展延长产业链条 陵川示范区运用“旅游+”的思维，有效推进康养旅游与第一二三产业的融合，真正实现“一业突破、整体联动”目标，使之成为全县经济发展的新引擎。“旅游+农业”，以“特优”农业布局，特色生态景观为底色，持续推进太行一号乡村振兴示范带三大片区（横水、松庙、高老庄）建设，构建“路、景、村、业”农旅一体化产业发展新格局。“旅游+中药材”，示范区依托陵川独有的中药材产业优势，积极开展中药材特色产业园建设。产业园总投资5亿元，项目总建筑面积约15000平方米，规划建设中药材种植10300亩，野生抚育6000亩，产学研基地10亩；致力于打造中药材生产、研发、科普、观光于一体的产、学、研、旅现代化中药材特色产业园，形成产业集聚效应。“旅游+体育”，依托太行山地形地貌，大力发展山地户外运动产业，做强山地户外运动品牌。持续推进七彩太行冰雪旅游度假区、自在荒野运动主题公园、国家登山健身步道等项目建设，在王莽岭景区开发“空中看太行”低空飞行项目，在红叶景区开发热气球和空中滑翔等项目，在马武寨等旅游驿站开发山地户外运动营地、徒步骑行服务站等户外运动场地设施建设和配套服务项目建设，真正将陵川打造成户外运动天堂。“旅游+文化”，深度挖掘我县的历史文化，将其融入旅游景区、特色乡村等项目建设中，重点打造锡崖沟挂壁公路实景演艺、武家湾西游主题街区、围棋文化产业园、文化艺术中心、在太行山上实景演艺等文旅项目。创作一批展示陵川文化、陵川精神文艺作品，开发一批文创产品，以文化内涵升级旅游体验。
陵川示范区“优服务”，营造良好招商环境 陵川示范区积极转变观念、不断优化机制，持续强化激励、有效凝聚合力，大力营造良好的招商环境。一是提升服务质量。示范区高度重视招商引资工作，在选址落地、前期手续、建设生产、招工引才等方面全力提供支持，采取“一企一策”的一对一帮扶，简化办事程序，不断提升服务质量，助力企业早落地、早开工、早投产；定期开展企业走访、政策宣讲等，切实帮助企业解决实际困难，当好服务企业“店小二”，解决企业经营后顾之忧，擦亮美好示范区新名片。二是搭建服务平台。一方面紧抓硬环境的建设，主动争取相关指标，为引进和发展企业创造良好的条件，让企业引得进，留得住；另一方面，以“抓招商、强服务、促落地、保开工、出成效”为主线，通过集中攻坚、打通障碍、健全机制，不断提升重大项目前期准备工作的能力和水平。
