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晋城市开发区建设工作领导小组办公室工作简报(第8期)

时间:2023-04-19 来源:晋城市商务局 打印本页

   【晋城经济技术开发区】

晋城开发区以科技创新为高质量发展赋能  科技创新是引领发展的第一动力。晋城开发区深入贯彻落实省委书记蓝佛安调研晋城市的部署要求,全面贯彻新发展理念,主动服务和融入新发展格局,大力推动高质量发展。一是做大做强重点产业。晋城开发区高度重视新兴产业发展,经过几年积累,主区已有CNC及模具加工设备5729台、注塑机412台、SMT生产线78条,产业集群发展的基础越来越坚实。累计招引光机电产业项目110个、总投资402亿元,产值由2019年的147亿元增加到2022年的292亿元,年均增速26%,占全市制造业总产值的三分之一;按照落地企业发展前景和招商引资趋势预测,光机电产业将成为晋城增幅最大、发展最快、最具潜力的新兴产业。二是持续推进产业链发展。晋城开发区光机电产业园,基础设施进一步完善、产业链基本完整。从供货商到包装再到代加工,物流成本低,大大提高了生产效率。打造产业链主企业,起到“承上启下”作用,“承上”主要是通过链主企业资源引入相关供应链企业,“启下”则是将优质的产品输送给下游企业,建立更完善的产业链条,使产品更加有优势立足于市场。形成一企带一链,一链成一片的良性发展模式。三是加大优惠政策支持。为支持产业链上的各家企业融通发展,晋城开发区先后出台了相关奖励政策。入驻开发区的主导企业在与园区内上下游企业产生实质性业务往来时,合同订单总额达到5000万元,以总额的千分之六给予采购方企业奖励,奖励最多可享受三年,奖励总额最高为5000万元。通过政策激励,将有力推动光机电产业链的内外循环。“链主”企业可以整合优势资源,链条企业也积极参与,形成配套合作,他们之间互为供应链,稳固产业链,在扩大对外开放、促进产业链融通发展方面起到积极的作用。四是整合优化资源服务。晋城开发区还坚定不移把招落项目作为“一号工程”。聚焦光机电产业,编制空间、产业、政策“三个图谱”,整合人、财、物“资源要素”,探索“驻点招商、中介招商、以商招商、平台招商、基金招商、飞地招商、大赛招商”七种模式,建立“签约、落地、建设、投产、运营”全生命周期式服务机制,形成以富士康为龙头的“1+110”光机电产业集群。

晋城开发区用好用足“人才资源”,推动高质量发展  晋城开发区深入贯彻省委书记蓝佛安在晋城调研时重要讲话精神和4月3日市委常委会(扩大)会议精神,牢固树立“人才是第一资源”理念,强化招才引智,把握核心竞争力,推动我区高质量发展。一是制定招才引智政策。紧密结合实际,围绕科技和产业发展需求,聚焦重点、精准发力,研究人才鼓励政策,做实招才引智工作,补足晋城开发区高端人才存量和增量不足的短板,真正构建起人才工作新格局,为晋城开发区高质量发展奠定提供人才支撑。二是拓宽人才输送渠道。加强与高校、科研院所的交流合作,积极引进高水平的研发平台及项目落户,共同促进科创水平大提升。增强企业科技创新的“核动力”,强化企业在科技创新中的主体地位。发挥高精尖科研人才优势,不断加强企业自主创新能力建设,全力提升市场竞争力。用好用足创新激励政策,加强科技人才队伍建设,加快科研成果转化,加大科技和市场开辟力度,促进科技创新与产业发展深度融合,不断增强核心竞争力。

三是提升服务人才能力。开发区相关部门紧盯项目建设和企业生产各环节,加强协调配合,积极主动服务,特别是重点企业的核心科研人员,遇到企业发展最现实、最紧迫问题,开发区用心用情帮企业排忧解难,以更贴心、更优质服务助力企业高质量发展。

晋城开发区以“九个到位”“四不生产”夯实安全基础  发展和安全是一体双翼、驱动双轮。为深入落实省市安全会议精神以及安全生产“百日攻坚”集中行动要求,晋城经济技术开发区多次召开安全生产例会,强化安全责任落实,以“九个到位”“四不生产”为抓手,加强安全生产隐患排查,守好晋城开发区安全阵地。一是切实提高政治站位,时刻绷紧安全生产弦。要求各企业、各行业监管部门坚决克服侥幸心理、麻痹思想,保持高度警醒,将企业安全生产摆在首位, 把安全生产“百日攻坚”集中行动和各项任务安全防范措施抓紧抓细,坚决守住安全生产底线红线。二是强化安全隐患排查整治,严格执行“九个到位”“四不生产”。“九个到位”是指:安全管理组织架构是否到位、安全管理人员是否到位、安全培训是否到位、安全检查制度是否到位、安全奖惩是否到位、安全生产经费提取使用是否到位、安全防范硬件设施是否到位、应急预案演练是否到位、安全生产信息化建设是否到位;“四不生产”是指:安全管理人员不到岗不生产、安全隐患处置不到位不生产、安全防范措施不落实不生产、工程机械和设备设施不达安全标准不生产。各企业要对发现的问题和隐患建立整改台账,明确整改措施,对屡改屡犯、隐患重复出现的企业加大惩处力度,切实提升企业本质安全水平。三是严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全管理要求。切实推动党政领导责任、部门监管责任和企业主体责任落到实处,全力以赴抓好各企业、各项目全过程、全链条安全生产,为开发区高质量发展提供强有力的安全保障。


【高平经济技术开发区】

高平开发区坚持经营与服务同频,久久为功推动开发区创美  打造开发区建设升级版、决胜高质量发展主战场,永远不会等待犹豫者、懈怠者和畏难者。高平开发区坚持高效服务、有效管理同频共振,持续发力打好打胜“四场硬仗”,夯基固本强配套,内外兼修增实力,全程化提升园区管理服务水平,全力以赴打造开发区“三无”“三可”营商环境。

一是打好打胜基础设施建设“大决战”。建区以来,特别是基础设施“大会战”三年来,高平开发区总投资34.49亿元铺开10余个重点项目建设,已完成投资24.57亿元。今年,全力以赴加快三甲园区基础设施及“日产300万块冷冻甜品中央工厂项目”配套工程,建成人才公寓,再启动3条道路、1座桥梁、1座污水处理厂、1座自来水厂和园区职工宿舍等基础项目前期工作,全面完成基础设施“大会战”建设任务,全力推动园区基础设施更牢、配套功能更全。

二是打好打胜招商引资“持久战”。灵活实践“七种招商”模式,创新适合本地本区招商引资体制机制,依托海峡两岸神农炎帝系列活动,擦亮“全国海峡两岸交流基地”“山西省海峡两岸(高平)产业园”金字招牌,做活做实系列活动招商;聚焦“五个园中园”龙头企业,延链补链强链,做大做强产业链招商;举办好精密铸造高端论坛、全球汽车发展趋势论坛和各级各类工艺大赛,做好做精论坛赛事“双招双引”;联谊好本土企业家和在外商界有识之士,不断拓展扩大“友情圈”“朋友圈”,做深做细以商招商;引导好产业基金和菜根科技,挖潜聚力深化专业团队招商。

三是打好打胜入企业服务“总体战”。坚持问题导向、锻造专业化队伍,建立健全“区县包联”“开发区工作专班”“‘一本制’改革专班”“项目+专班”等工作推进机制,全速推动平台公司由基础设施建设向运营服务转型、向产业培育转轨,全方位将优质、高效服务介入企业全生命周期,从企业立项建设、手续办理到生产经营、纾难解困,健全完善项目管理服务体制,助推园区企业一心一意谋发展、聚精会神增效益。

四是打好打胜法治开发区建设“大会战”。聚焦主责主业,全面实施法治开发区建设工程,依法建区、依法兴区,坚持将法治工作与各项工作同研究、同部署,依法依程序集体决策“三重一大”事项,完善各项财务管理制度、工程招投标管理办法,加强对财政资金使用的管理,有效防范化解各级各类风险,打造共建、共治、共享开发区治理格局,推动园区全域提升发展水平、发展层次、发展质量。

高平开发区构建“两上两下一跟进”机制,打通专项审计整改“最后一公里”  今年以来,高平开发区坚持目标导向、问题导向和结果导向,采取“两上”对接市级主管部门掌控实情、“两下”联动区县两级责任部门精准施策、一如既往“跟进”难度大问题整改,着力推动开发区高质量发展重大政策重点事项专项审计整改走深走实,让开发区轻装上阵担当作为。“两上”对接掌控实情。高平开发区接到相关政策文件及工作部署之日起,第一时间组织研读研判,第一时间安排部署、第一时间启动整改。一方面,由分管领导和业务骨干主动对接市级政府主管部门,严明整改目标、要求和时限,确保整改有序快速推进;由分管领导带领责任部门负责人主动对接市级审计专业部门,按要求拉出问题清单、任务清单和责任清单,确保整改落地落细落实到分管领导、责任部门和责任人。“两下”联动精准施策。迅速组建主要领导牵头抓总、分管领导坐阵指挥、责任部门负责人具体抓的工作专班,一方面,全面梳理审计期间立行立改问题清单,研判审计之后真改实改推进清单,采取“专题部门联席会议”形式进行再动员再部署再推进,让立行立改问题再完善再规范,让真改实改问题再跟进再加速;另一方面,针对难度较大、措施不力和专业度较高的问题,特邀市级审计分管领导和专业人士“面对面”、“一对一”,讲政策、找对策,“把脉问诊”、“传经送宝”,确保整改不偏方向、不降标准、不拖时间。“跟进”发力善始善终。坚持已改问题建章立制、跟进问题开足马力、较长时间整改问题紧抓不放的思路,严明整改不全面不彻底不到位部门责任不减、责任人担子不放、工作专班不撤,特别是针对较长时间整改问题,专人持续发力跟进,专班实行“月调度、周跟进”工作机制,以问题彻底整改推动开发区高质量发展重大政策落地落实、重点事项真改实改,全力全面打通专项审计整改“最后一公里”。截至目前,涉及高平开发区高质量发展重大政策落实及相关重点事项专项审计6个方面18个问题,完成整改15个,正在整改3个。接下来,高平开发区将以高度的政治责任感、求真的工作作风,紧盯问题整改不放松不松紧,将“经济体检”之后的“全面康复”、“强身健体”进行到底。


【阳城经济技术开发区】

阳城开发区持续优化营商环境提升服务质效  今年以来,阳城开发区围绕“三无”“三可”要求,以增强市场主体获得感为目标,以提升改革实效为重点,以坚持服务市场主体需求为导向,扎实推动营商环境全面优化。一是打造“三无”“三可”营商环境。健全完善招商引资流程和标准,根据产业发展前景、亩均投资强度、预期税收、社会效益等,对本地、外地企业一视同仁,给予同等优惠政策支持;对签约落地开发区的项目,强化帮办、代办服务,积极做好前期手续办理、要素保障等。对项目投产后,达到招商引资优惠政策或其他合同约定条款的,全部兑现不打折扣,打造法治诚信开发区;围绕园区主导产业,加快建链延链补链,逐步形成产业发展集群,增强企业发展自信,营造可预期、可信赖、可发展的良好环境。二是打好改革“组合拳”。针对承诺制项目全面推行“一本制”,将“一本制”审批服务范围向改建、扩建的所有企业投资项目延伸,减轻企业负担,激发市场活力。建设演礼电子信息产业园、农产品深加工产业园、八甲口铸造产业园、大宗固废综合利用产业园等的标准化厂房,力争完成今年标准厂房新开工建设15万平方米的目标任务。根据项目类型、投资规模、用地位置等情况,为项目拟定“一个项目、一名项目长、一支管家团队、一套服务方案、一张审批清单”的“五个一”服务机制;打造“7×24小时不打烊”政务服务超市;拓展延伸涉企服务链条,在审批大厅服务专区设置自助终端设备服务。三是夯实要素保障。围绕绿色低碳循环园区建设,加快安阳现代陶瓷产业园基础设施改造提升工程建设,系统推进演礼新兴科技产业园、八甲口循环经济产业园、台头化工园区等的水电气暖路基础设施、标准厂房和污水处理厂、固废转运站等公共服务设施建设。以中试基地、苏州智慧产业园为平台,健全科技研发、项目孵化、人才培育、融资服务、展示展销、仓储物流等生产服务业,夯实产业发展要素保障。积极满足企业、项目融资需求,保障企业升规、项目达效;畅通人才交流引进渠道,完善人才引进交流合作常态化机制,激发人才创新活力。

阳城开发区部分人员赴佛山市考察学习  4月17日,阳城开发区分管负责人带领相关人员,赴佛山市狮山镇和北滘镇进行考察学习,先后考察了星中创(风梅岭)制造科技产业园项目、燕京啤酒(广东)有限公司、佛山高新区展馆、广工大数控研究院、广东德尔玛科技股份有限公司等,感受全国“千亿镇”当地优良的营商环境、政务环境及装备制造企业。

阳城开发区广交会期间签约成绩亮眼  趁着中国进出口商品交易会的东风,阳城县在广州举办山西·阳城(广州)陶瓷产业招商暨开放合作大会,阳城开发区抢抓机遇,乘势而上,积极开展多种形式的招商引资和项目对接,取得可喜成果。山西·阳城(广州)陶瓷产业招商暨开放合作大会活动期间,阳城开发区作了阳城陶瓷园区承接产业转移邀商推介,并成功签约了7个重点项目,投资总金额达75.9亿元,分别为:与星河碳科技有限公司签约大宗固废综合利用产业园项目、与松吉控股公司签约新能源电动摩托车生产基地建设项目、与江西省佳瑞新能源股份有限公司签约日产50万支动力锂电池生产基地建设项目、与福建龙嘉晟半导体有限公司签约智能影像半导体生产基地建设项目、与佛山市三英科源科技有限公司签约年产5000吨碳化硅陶瓷新材料项目、与佛山市恒景源企业管理咨询合伙企业签约年产4万吨高性能正负极材料匣钵项目、与方诺(宜兴)新材料科技有限公司签约固废综合利用生产透水砖项目。

阳城开发区抓紧推进项目建设   阳城开发区投资建设有限公司聚焦主业,积极发挥排头兵作用,多管齐下,保障了项目建设顺利推进。一是狠抓项目建设。建设项目实行主要领导挂牌督办制,倒排工期,日调度、周汇报、月总结,确保按时按质完成建设目标。以演礼信息产业园、农产品深加工为代表的在建项目现场,24小时不停工,机械轰鸣、焊花四溅,处处涌动着项目建设的热潮。二是切实保障招引项目用地。成立项目用地专班,负责从村到镇,再到县政府部门的全流程土地审批工作,努力加大开发区用地储备,保证招引项目随时落地。三是积极做好项目资金筹措。提前谋划年度融资计划,积极对接各大银行及融资平台,努力探索新的融资模式,年内完成4个建设项目的融资任务,全力保证项目顺利推进。


【沁水经济技术开发区】

沁水开发区招商小分队外出精准对接  2023年3月27日至3月30日,沁水开发区招商小分队赴深圳开展招商考察,参观对接了深圳市科微之星科技有限公司、盛景基因生物科技有限公司、筑梦之星科技有限公司、摩天之星企业管理有限公司四家公司。

沁水开发区召开党建工作会议  为全面提升党建工作水平,以高质量党建引领高质量发展。4月12日下午,沁水经济技术开发区召开党建工作会议,传达2023年中央、省、市、县关于党的建设有关精神。对2023年度党建工作进行安排部署,压紧压实全面从严治党主体责任,为沁水开发区高质量发展坚强组织保障。


【陵川生态文化旅游示范区】

陵川示范区线上线下齐发力,全面培训促提升  为全面学习贯彻党的二十大精神,贯彻落实省委书记蓝佛安在省管主要领导干部专题研讨班上的讲话精神,进一步提升示范区招商团队的精准招商能力,打造专业化招商引资队伍,示范区采取“线上+线下”相结合的学习方式,全面提升干部招商能力。线上培训方面,示范区积极参加由山西省商务厅举办的全省招商引资专题系列线上培训课程,针对培训内容进行深入交流和讨论,通过培训补上了招商引资知识的“短板”,提升示范区干部队伍的专业化能力水平,为做好新经济环境下招商引资工作指明了新思路和新方向。线下培训方面,赴杭州参加了为期3天的招商引资素质能力提升培训班,以“讲学、研学、赛学、晒学”的学习理念,通过当面传授经验、现场答疑解惑、登台交流比武、实地参观调研等学习形式,全面提升了示范区招商干部队伍的个人综合素质、招商引资能力、推介交流水平。

陵川示范区积极请进来,招商再发力  春风携暖意,扬帆正当时。近日陵川示范区招商团队主动出击,积极开展“请进来”活动。邀请安家团购联盟集团来示范区考察,围绕示范区旅游和康养两大产业深入交流。考察组一行先后参观了西溪二仙庙、崇安寺等文物古迹,实地了解了金澳大王、松庙、浙水、丈河等特色项目建设情况,详细询问了陵川县的基本情况、资源优势、投资环境,同时也介绍了安家团购联盟集团的主营业务、商业模式、典型经验等情况。考察团表示,陵川县气候独特、环境优美,历史文化底蕴浓厚,蕴藏着广阔的发展空间,希望可以借此契机,进一步加强沟通交流,充分发挥双方优势,寻找合作切入点,实现互利共赢,共同推动双方高质量发展。下一步,陵川示范区将以此次招商活动为契机,集中力量抓住机遇,始终坚持“走出去”、“请进来”招商模式,靶向发力精准招商,打出“组合拳”,打好“主动仗”,迅速掀起新一轮招商引资热潮,力争做好招大引强好文章。

陵川示范区多管齐下找问题,精准施策提能力  陵川示范区围绕“能力作风建设攻坚年”活动要求,坚持问题导向,一丝不苟“大排查”。全面开展“三查三省”活动。一是全体职工深入自查,对照“五对照五反思”清单,认真梳理问题90余项;二是互相帮查,逐级开展谈心谈话,做到直面问题不回避,指出问题不留情;三是交流督查,通过召开全省优化营商环境和开发区常态化督导座谈会,深入交流发展困惑,摸清底数精准施策。聚焦能力本领,内外兼修“大提升”。坚持以改进作风为突破口,通过召开年轻干部座谈会、纪法警示教育大会、开设“纪法知识小课堂”等形式,筑牢廉政思想底线。坚持以研促能为总抓手,深入开展“绿色发展大家谈”调研活动,持续拓展“大学习、大调研、大讨论、大落实”成果,引导大家把工作重心下移、资源下倾、力量下沉,在经济建设主战场察实情、办实事、出实招。

陵川示范区擦亮“晋心服务”品牌,助推中药材全产业链发展  为了积极响应陵川县政府提出的加快中药材全产业链发展,争创省级中药材专业镇的目标。近日,陵川示范区行政审批局在审批中发现陵川县云台种植专业合作社以中药材种植为主,种植规模大、药材品质好,山西振东晟农农业科技开发有限公司以中药材加工为主,加工工艺精良,随后示范区工作人员创新工作思路、牵线搭桥、主动组织两家企业交流座谈,通过双方沟通交流,达成合作意向,实现了优势互补,完善了中药材产业链,让资源优势活起来,为扩大农民就业、推进乡村产业振兴、促进农民增收提供坚实支撑。

下一步,陵川示范区将通过提前谋划、制作清单、全面对接、实时跟进、全程跟踪等方式积极与企业对接,让企业充分享受备案类企业投资项目“全代办”审批制度改革的红利,进一步擦亮“晋心服务”品牌。