【晋城经济技术开发区】
晋城开发区新年目标“直道冲刺” 晋城开发区以党工委总体安排为工作主线，紧盯“争先进位”总目标，高质量抓好经济运行、服务企业、安全生产三项重点工作，对照市委、市政府目标要求，提前谋划排布，推动全年工作“开好头、起好步”。一是加强运行调度。针对省考、市考，围绕重点指标任务，深化“1+9”一体化推进工作机制，强化经济指标调度，加强统计指导服务，及时分析预警、查缺补漏，按月推进各项经济指标。二是强化项目支撑。持续推进项目谋划，在做好项目谋划同时，提前研判国家和省市资金投向，做好项目准备和策划包装，帮助符合条件的项目争取更多资金支持。滚动开展“三个一批”活动，推动一批有影响力项目投产见效。三是提升发展质量。围绕光机电四条产业链，持续延链、补链、强链；依托“太行数岛”提升产业数字化水平，推动产业链融合发展；配合中国电子信息产业发展研究院，积极参与全市光机电产业链“四图五单”编制，形成合力推动光机电产业发展。四是扩大对外开放。积极承接国家、省、市先行先试任务落实，申建国家新型工业化产业示范基地，提升光机电产业在国家级开发区中的影响力。加快国际合作园区建设，持续推进外向型经济发展，与境外驻华机构对接推动形成合作框架，包装谋划一批投资合作项目。五是注重转型升级。统筹推进国家双创示范基地、山西智创城建设。加大科技型中小企业、高新技术企业的培育辅导，加强创新奖励政策兑现，支持企业加大研发投入，加快成果转化。按照国家级绿色园区要求，加快绿色制造体系建设，推动创建一批绿色工厂、绿色产品，形成绿色供应链。六是保障安全生产。紧扣“十抓安全”总体要求，深入开展安全生产隐患排查整治行动和重点行业领域专项整治；强化安全教育培训，深入开展“安全生产月”系列活动；持续深化安全生产体制机制建设；加快推动安全生产信息化建设；全面实施生产经营单位全员安全生产责任制；加强项目“三同时”全过程监督管理，提升安全管理水平，确保全区安全稳定。
晋城开发区织牢服务企业“一张网” 作为全市高质量发展“主战场、主引擎、主力军”，晋城开发区坚持“一切工作进网格”的工作思路，积极探索适合促进园区发展的网格化服务管理模式，推动服务力量下沉，多维度、精准化为企业提供高质量服务，织牢服务企业“一张网”，为优化全区营商环境打下坚实基础。一是合理设置，划好服务网格。按照“就近合理、便于管理、无缝覆盖”的原则，将开发区主区和金匠园区的“四上”企业、“1+100”落地项目、有党组织的企业（项目）全部纳入网格范畴，以行业类别和各园区（片区）划分为17个网格，开发区271名干部包保服务157个企业（项目），各部门各单位主要负责人担任企业服务网格长，“包干”网格内各项工作任务，确保企业诉求和风险隐患第一时间受理、第一时间处理，实现小事不出网格、大事协同解决。二是创新模式，完善运行机制。把招商引资、项目攻坚、要素提升、优化环境、深化改革、安全生产、疫情防控、党的建设等各类事项统一整合为“一张网”，建立党工委（书记）——工作专班（班子成员）——网格长（支部书记）——网格员（党员）四级网格体系，机关党员干部全部下沉编入网格。动态掌握企业生产经营情况和困难问题，建立重点工作事项一日一报告、网格企业一周一遍访、工作成绩一月一晒账、考核管理一季一考评、纪检监督一格一监督、宣传发动一格一微信群“六个一”网格运行机制，不断提升服务能力和工作水平。三是党建引领，服务精准到位。围绕主责主业，坚持党建引领，充分发挥党支部战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用。成立5支党员先锋队，主动深入网格企业开展走访排查，及时记录并反馈困扰企业的难点、痛点、堵点，实现企业生产经营、产业规划、引进人才、疫情防控等动态“一口清”，全年召开重点项目重要工作日调度会83次，为企业协调解决各类问题118个，做到发现问题在一线、解决问题不过夜。推动形成围绕中心抓党建、抓好党建促发展的工作格局。通过网格化服务，广大党员干部的服务意识进一步强化，工作作风进一步转变，服务效果更加精准，推动强企惠企政策及时落实，急难愁盼问题得以迅速解决，保证了全年经济运行形势稳中有进，主要经济指标保持持续增长态势。
晋城开发区打通审批“高速路”跑出服务“加速度” 晋城开发区以打造开发区升级版为牵引，持续深化“承诺制+标准地+全代办”改革，坚持以项目和企业发展需求为导向，以提升服务质量和效率为重点，在解放思想、制度创新、服务升级、队伍素质等方面下功夫，努力打造全省一流、全市最优的开发区营商环境。一是持续做好向开发区放权赋能的申报工作。根据经济工作实际需要和各职能部门实际承接能力，汇总梳理各部门行政许可等职权事项，积极争取上级赋权到位，更好地推动依法行政和“区内事、区内办”。二是持续拓展“一件事一次办”服务。持续优化再造“一件事一次办”审批套餐服务，全年公开20项“一件事”服务套餐。三是持续深化“承诺制”改革。进一步完善政府统一服务事项，“一本制”服务覆盖率达100%，加大区域评估成果运用，企业投资项目承诺制审批覆盖率达100%。四是持续优化“全代办”服务。进一步健全“全代办”服务机制，细化企业“全生命周期”代办服务事项，力争代办服务事项增加50%。五是持续加大市场主体倍增工作力度。深入开展“市场主体提升年”活动，坚持“保主体、增主体、活主体、强主体”并重，坚持扩增量、优结构、提质量、增效益“一体推进”，促进市场主体增量提质。
晋城开发区做强做优做大国有资本 晋城开发区聚焦开发区经济发展目标，将管好国有资本，助推高质量发展作为中心任务，持续在三方面发力：一是继续巩固银行与企业之间的纽带桥梁，及时了解企业生产、经营、财务状况以及融资需求，银行贷款政策，搭建入区企业与15家金融机构高效的信息沟通平台，扩充企业融资需求库与银行金融产品库。二是履行股东职责，持续深化国企监管。完成出资企业年度经营情况审计，形成审计报告、问题清单，并逐项整改，促进企业经营提质增效，实现国有资产保值增值。三是完成国企改革，助推高质量发展。继续保持与市园区公司的密切合作，为开发区标准化厂房建设添砖加瓦；与区属国企携手加快国资国企改革，为开发区的金融助企、基础设施建设、科技成果转化贡献力量，通过金融、科技、要素保障等资源融合，带动产业发展。
晋城开发区“四抓”到底 强力推进一流园区建设 晋城开发区按照“干成事、善经营、优服务”总要求，坚定不移抓好厂房建设、园区运营、招商引资、服务企业四项主责主业，全面实现管理提质、运营降本、经营增效、资产增值四个目标，为全力推动开发区高质量发展交出“园区答卷”。一是厂房建设抓进度、保完成。主要通过股东注资、申请专债、银行贷款、上级补助、租金收入、出售厂房等方式解决好建设资金问题，确保厂房建设目标的圆满实现，奋力创造新的开发区速度。二是运营管理抓租金、增效益。牢固树立经营理念和“算账”意识，算好账、算清账。以公司长远发展和国有资本保值增值为目标，切实抓好厂房租金收取工作。正确处理好开发区总体和企业独立个体的关系，从招商企业进场装修的源头抓起，签订好《租金合同》和《物业合同》，做到有言在先，照章办事，规范经营。三是招商引资抓配合、强入驻。紧密配合招商部门聚焦招商路径抓招商，继续充分利用招商中介的资源和力量，深挖落地企业上下游配套企业，获取相应项目信息；聚焦链式思维抓招商，聚焦“LED显示屏、硬质合金、触摸屏、智能终端”四条产业链，加快引进、培育、扶持一批带动性强、贡献率高、前景广阔、发展后劲足的转型项目，拉长产业链，打通上下游，补链延链强链，提高产业竞争力。紧盯厂房建设抓进度，围绕现有空置厂房和今年新建厂房，精准招引项目落地装满，强化提高厂房利用率。四是企业服务抓质量、上水平。牢固树立“企业盈利我盈利”的双赢理念，树立“用心服务、创造价值”的服务理念，以产业服务为核心，全方位、全过程、全链条提供基础设施服务、后勤保障服务、资本服务、企业增值服务和技术服务。在服务中锻造自己、发展自己、壮大自己。
晋城开发区强基固本创品牌，党建引领促发展 晋城开发区党工委深入践行新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，紧盯项目建设，通过“三化”夯基础、“三课”提素质、“三队”强作风，为“加快光机电产业集群发展，打造世界光谷，挺进全国百强”战略目标的顺利实现提供了坚实组织保障。
1.“三化”夯基础。围绕省委“三晋强基”工程，牢固树立大抓基层导向，抓点带面、深耕细作，推动党建引领高质量发展。一是规范化。按照机关、非公企业、国有企业党组织分类，开展规范化建设，全区83个基层党组织持续对标标准，整体晋位升级。二是品牌化。统筹机关和园区企业党委、国有企业党组织深入开展党建品牌创建活动，坚持做到“一党委一品牌，一支部一特色”，打造出一批质效双优的党建品牌，发挥了良好的示范带动作用。三是网格化。制定《开发区党建引领保障服务能力提升专项行动工作方案》，将区内“四上”企业、“1+100”落地项目、有党组织的企业共计150余个企业（项目）纳入网格范畴，建立4级网格体系和“六个一”网格运行机制，实现网格“办小事、报大事”，部门“办实事、解难事”。
2.“三课”提素质。一是开设“周末课堂”。持续举办“机关大学干部素质提升专题讲座”，开设“周末课堂”，共举办机关大学专题讲座6期，周末课堂10期，推动机关学习蔚然成风。二是开办党务工作“小课堂”。采取基层党委设置课题和自选课题，以5个共建小组依次轮流讲课为主要形式，每期一组，每月举办一期，已举办8期。三是设置“微党课”栏目。创新党课教育形式，组织省、市党代表，市、区优秀党务工作者、优秀党员结合自身工作经验讲党课，为干部职工提供学习、交流、提升的“微”平台。
3.“三队”强作风。一是打造一线突击队。党工委共召开重点项目重要工作日调度会议83次，强有力地推动落地项目投产达效，形成了“项目大建设、投资大提升、发展大提速”的浓厚氛围。二是打造党员先锋队。围绕“招商引资、项目建设、疫情防控、应急救援、文明创建”等重点工作，成立5支党员先锋队，党工委班子成员示范带动，带领党员干部冲锋在前，先后服务企业疫情防控900余人次，服务文明创建 280人次。三是打造服务小分队。持续深化党史学习教育，选聘18位党建指导员，组建6支党建工作指导组，依托入企服务“1+3”工作专班和入企服务调度平台，扭住人才、金融、手续三个重要环节，常态化解决企业“急难愁盼”问题，为企业发展和项目建设创造一流的营商环境。
【高平经济技术开发区】
高平开发区念好“三字经”，打响高质量发展主动仗 高平开发区坚持树牢“项目是高质量发展第一支撑”的鲜明导向，聚焦打造中西部地区特色产业园区，一切围绕产业转、一切扭住项目干，念好“谋”、“跑”、“服”“三字经”，谋三年、抓首季、干当年，全力以赴下好项目建设先手棋，凝心聚力深耕细作开发区转型主战场。系统“谋”实开发区建设升级版。三年一张图、一年一清单，聚焦战略性新兴产业培育壮大，强龙头、聚集群，研去年、盯今年、谋三年，重点抓好“五个园中园”。一是先进装备制造产业园，以康硕智能制造为龙头，打造高端装备制造产业集群，带动传统制造业技改升级，“十四五”末实现年产值40亿元；二是新能源汽车零部件产业园，以氢驰动力为龙头，打造新能源汽车零部件产业集群，“十四五”末实现年产值80亿元；三是不锈钢制品产业园，以山西福江为龙头，打造华北最大的不锈钢制品生产基地，“十四五”末实现年产值30亿元；四是新材料产业园，以海诺科技为龙头，打造以空心玻璃微珠为主材的新材料产业集群，“十四五”末实现年产值100亿元；五是台湾产业园，以招台商、引台资为主，打造食品加工和医疗器械产业集群，“十四五”末实现年产值100亿元。奋力“跑”出项目推进加速度。开局即冲刺、起步即加速，精准招商、提高“签约率”，聚焦产业集群，建链延链补链，招大引强，本季度共签约项目8个，总投资17.6亿元，预计年产值19亿元，其中2亿元以上项目5个；专班跟进、提高“开工率”，聚焦落地项目，党政领导包联、开发区组建专班，倒排工期、挂图作战，以周保月，以月保季，以季保年，确保快落地、快开工，本季度共开工项目7个，总投资13.6亿元，预计年产值12.6亿元；全程服务、提高“投产率”，聚焦投产项目，一企一策、精准服务，全面落实助企纾困政策措施，及时疏通堵点难点，推动项目建设提质增效,本季度共投产项目7个，总投资10.5亿元，预计年产值2亿元。提升“服”务企业项目新高度。强化要素保障硬支撑，全面完成投资65.4亿元基础设施三年“大会战”建设任务，提前两年实现“水”共治、“电”保障、“路”成网、“暖”配套、“气”直供、“厂楼”林立，筑好“巢”引来“凤”。强化项目建设内驱力，创新“管委会+公司”“指挥部+公司”等市场化运作模式，4个股权投资项目和9个基金投资项目“五一”前全部投入试生产，以10亿元“启航”基金再撬动30亿元社会资本投资，让“塔吊林立”变成“厂房林立”“企业林立”。强化授权赋能软实力，实行“一本制”应用项目全覆盖，发挥“承诺制+标准地+全代办”改革集成效应，承接好审批权限74项，推动好“区内事、区内办”再承接、再扩能、再提质。
高平开发区“台湾产业园”吹响开工“冲锋号”跑出建设“加速度” 一年之计春作首，万里之行早为先。连日来，高平开发区“台湾产业园”以“开局即冲刺，起步即加速”的奋进姿态，吹响新年开工“冲锋号”，掀起了施工建设的热潮，确保项目如期完工建成投产。截至目前，已完成总工程量的70%，预计今年年底可全面完工。项目建设加速度，招商引资不停步。正月初七，高平开发区归位收心，聚焦首季“三个一批”实施的签约项目，成熟型项目利用视频连线予以确认，在谈项目专班跟进关键环节细节，意向项目班子成员主动上阵快跟进、快洽谈、快落地。目前，园区台资企业达到19家，落地、开工、投产项目14个。从正月初十开始，高平开发区充分发挥平台公司功能作用，先后组织了动员誓师大会，全方位做好人员到岗检查、安全教育培训，提前对大型机械设备、电力设施等进行检修维护，对宿舍及餐厅进行消杀，保障施工安全，园区复工复产前期于正月十五全部就绪。当前，已有200名员工到位复工，到2月底，将有400名工人进入施工状态，全力推动项目建设。下一步，高平开发区将只争朝夕，苦干实干，以奋斗姿态抢时间、抢机遇，飞速奔跑，一手抓标准厂房、医疗车间、制剂车间、灭菌车间、商务展示区等园区项目建设，一手抓药品、化妆品、保健品和医疗器械、健康服务为产业方向的招商引资，干在每一天，干好每件事，努力交好“干在实处、走在前列、蹚出新路”的开发区答卷。
【阳城经济技术开发区】
阳城开发区严把生产“安全关”，助力企业“开门红” 新春迎佳绩，复工正当时。为下好“安全先手棋”，把好复工复产安全第一关，为全年安全生产起好步、开好局，阳城开发区组织开展企业全面复工复产安全生产专项检查，严把生产“安全关”，助力企业“开门红”。一是敲响“开工第一钟”。针对节后复工复产安全生产工作，阳城开发区党工委、管委会高度重视，第一时间传达《全市安全生产工作警示会议》精神，印发《关于企业复工复产安全检查工作的通知》，召开企业复工复产安全生产工作会议，要求各部室扎实开展安全风险防控和隐患排查治理，强化重点行业领域复产复工安全监管，督促企业严格落实安全生产主体责任，做好复产复工安全防范措施，全面开展事故隐患排查治理及安全生产教育培训、加强安全生产应急管理等工作。二是把好“检查第一关”。以部室、公司为单位，成立7个检查组，开展“敲门行动”，深入各企业进行安全生产检查指导，详细检查企业安全生产管理、隐患排查、安全防范措施和值班应急制度等方面情况，对发现的隐患问题，现场逐一向企业提出整改意见和建议。督促企业高度重视安全生产，强化责任落实、完善隐患治理，切实提高防范安全生产事故风险的能力，消除各类安全生产隐患，加大问题隐患排查整改力度，确保安全生产。三是守好“服务第一线”。在阳城开发区行政审批局窗口，可以看到全体人员以“满格电”的良好状态投入到工作当中，企业工作人员在有序前来办理业务。为全力保障企业复工复产，行政审批大厅调配政务服务力量，保障在岗人员，最大程度地满足企业和群众对政务服务需求。下一步，该部门将创新服务方式，优化服务措施，提高服务质量，确保业务办理“不掉线”，政务服务“不降标”，及时帮助解决急难愁盼，精准服务企业复工复产。
阳城开发区项目建设再增速，蓄势赋能再加力 抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。连日来，阳城开发区项目工地建设现场呈现一派热火朝天的景象，建设者们正以饱满的热情和奋进的姿态抢抓当前施工黄金期。塔吊林立、机器轰鸣，在电子信息产业园项目工地，20余台大型机械、200余顶风斗寒的工人，正热火朝天地投入在施工一线，构成了一幅紧张有序的建设画面。
阳城电子信息产业园为2023年省级重点工程，主要发展电子信息、智能终端、高端智能装备制造、新材料等高新技术产业。为保障工程如期交付，阳城经济技术开发区项目专班与建设单位加班加点，配优配强施工队伍、监理队伍以及机械设备，全力加快施工进度；另一方面攻坚克难，现场问题现场解决，千方百计克服困难阻力，保安全、促生产、抓质量，强力推进项目建设。与此同时，招商活动正在同步展开，目前产业园已引进了河南通臻科技有限公司新建超精密零部件加工产业园项目，并与福建龙嘉晟半导体有限公司智能影像半导体生产基地项目、江西佳瑞新能源锂离子电池项目达成了初步合作意向。
近年来，作为阳城高质量发展的主战场、主引擎、主力军，阳城经济技术开发区持续在基础设施、要素支撑、政策供给上强弱项、补短板，加快构建产业生态。去年先后招引项目23个，总投资约107.7亿元，其中21个项目落地开工，总投资42.7亿元，投产项目12个。
开局即决战，起步即冲刺。今年，阳城经济技术开发区将聚力招商引资、项目攻坚、深化改革等方面，高标准完成台头化工园区公共服务和基础设施建设，招引落地一批生产工艺先进、产值税收高的化工行业龙头企业。
演礼新兴科技产业园以产城融合为目标，加快中试基地、小米饮品、特种车辆、碲化镉二期等项目开工建设。
安阳现代陶瓷产业园以建设陶瓷专业镇为契机，推动园区产业提质提效、提档提级、降耗降能、治脏治乱，加快智慧产业园区自动化提升改造项目建设，苏州智慧产业园项目完成建设并具备运营条件，透水砖项目和煤矸石综合利用项目开工建设。
八甲口循环经济产业园以冶铸复兴为抓手，完成高端铸造产业园标准厂房建设，推动铝镁合金、离心铸管等项目签约落地，力争碳化硅陶瓷棍棒、堇青石匣钵、3D打印装备制造项目等项目开工建设，确保在建项目再提速、新开项目抢进度、拟建项目早开工，全力打造项目建设新高地。
阳城开发区台头现代精细化工园区积极打造产业集聚平台，努力推动经济转型发展 阳城开发区台头现代精细化工园区积极贯彻落实市、县经济工作会议精神，进一步优化营商环境，在招商引资、项目服务等方面下功夫、出实招，全力打造产业集聚平台，推动县域经济实现高质量转型发展。据悉，台头现代精细化工园是2022年11月首批通过山西省化工园区认定工作领导小组认定的县级化工园区，园区认定面积约2000亩，目前已建成面积约292亩，剩余可建设面积约1708亩，园区以绿色、循环、低碳、创新为发展理念，依托区域丰富的煤层气、硫化物、甲醇及液氨等原料资源，重点发展新型精细化工、医药化工等为主的核心产业，倾力打造能源消耗低、环境污染小、安全系数高、经济效益好的新型精细化工特色产业示范区。园区始终坚持“抓发展必须抓产业”的思想意识，进一步优化营商环境、完善载体功能建设、加强各类要素保障、精准高效服务企业，聚焦专业招商、精准招商、产业链招商、园区招商、资本招商，精心策划了各类招商活动，吸引了更多的化工企业落户阳城，进一步延伸完善了产业链条，为阳城县进一步加快区域资源综合利用，大力转变经济发展方式，实现转型出雏型打下了坚实基础。下一步，台头现代精细化工园将充分发挥开发区在县域经济发展中的主阵地、主引擎、主力军作用，加快园区道路、工业污水处理厂、35千伏小型变电站、燃气调压站等各项基础设施建设，并依托阳城丰富的煤炭、煤层气资源及现有产业优势，大力延伸上、下游产业，重点发展新型精细化工、含硫医药中间体、动物营养新材料为主的核心产业，推动形成产品项目一体化、公用设施一体化、环境保护一体化、科技研发一体化、管理服务一体化的百亿级特色化工产业园。
【沁水经济技术开发区】
沁水开发区起步即冲刺，实干开新局 新年伊始，沁水开发区将今年确立为“招商引资攻坚年”，全区干部职工把节日的喜庆化作冲刺攻坚的干劲，瞄准一季度“开门红”目标，保持定力、坚定信心，抖擞精神、争先竞进，齐心协力加油干，以钉钉子精神抓落实。2023年2月7日，开发区主要负责人带领班子成员及招商工作人员赴长三角和川粤地区进行对接考察，打响沁水开发区招商引资开年“第一枪”。围绕“一枢纽三基地一中心”思路，抢抓山西省能源革命综合改革试点重大机遇，致力于打造“全国煤层气全产业链发展示范区”，以煤层气综合利用、装备制造、新材料为主攻方向，抓增储上产、抓消纳利用、抓增值增效，提升煤层气全产业链发展水平，实现经济转型发展持久的强劲态势，努力把沁水经济技术开发区建成转型经济的先行区、创新经济的示范区、和谐社会的样板区。全区干部职工凝心聚力求突破，众志成城再扬帆，全力以赴做好招商引资工作，推动高质量发展各项工作扎实开展，确保一季度开好局起好步。
沁水开发区多措并举推动项目建设 沁水开发区聚焦高质量发展，进一步解放思想、担当作为，奋力推动开发区项目建设再上新台阶。一是强化项目招引。领导班子带头开展招商，各招商小分队充分发挥主力军作用，加大招商力度，搜集有效招商信息，定期邀请客商来沁考察。二是完善项目机制。发挥“钉钉子”精神，进一步加大项目推进力度，做到月月有活动、月月有督查、月月见效果。党工委、管委会定期召开项目攻坚会议，总结评比月度工作。三是做好帮办服务。提高项目帮办质量，强化服务意识，畅通行政审批“绿色通道”；帮办人员提前协助企业做好项目备案审批、工商注册等各项工作，及时解决制约项目建设的各种问题，确保项目顺利推进。
【陵川生态文化旅游示范区】
陵川示范区“三盯紧三抓实”构建平安示范区 为全面贯彻党的二十大精神，以新安全格局保障示范区高质量发展，陵川示范区采取“三盯紧三抓实”措施，为全年安全工作开好局、起好步。一是紧盯“责任点”抓实部门协同共治。进一步优化职责分工，充实执法人员配备，强化部门协同配合，形成常态执法、联合惩戒、协同工作格局，构建全链条安全监管机制。二是紧盯“关键点”抓实安全隐患治理。聚焦区内重点项目建设，在全面摸排、常态化检查的基础上，实行领导包乡镇，动态跟踪，倒逼企业落实安全主体责任，推动安全隐患整改落地见效。三是紧盯“服务点”抓实服务规范执法。采取宽严相济和精准执法，通过邀请住建、应急、环保等部门专家“体检”，指导企业安全生产规范化建设，以优服务、高质量执法工作提升安全监管水平。
陵川示范区助企纾困开新局，凝心聚力谋新篇 陵川示范区项目服务专班深入王莽岭景区项目建设一线，探实情、挖潜力、找思路，为企业实现高质量发展排隐忧、解难题、鼓士气，助力企业跑好新年开局“第一棒”。一是对续建项目开复工进行协调和帮助，推动施工单位早开工早复工，落实安全生产和疫情防控要求，以复工复产为抓手，力争实现一季度经济增长“开门红”。二是对今年即将新开工的项目进行了全面摸排，系统了解项目相关前期手续办理情况，逐条逐项梳理难点堵点，指定专班专人实行领办帮办代办，制定项目推进任务图时间表，加快项目建设速度。三是对景区的长远发展做了深入了解，同景区主要领导针对景区“双创”工作以及后期项目谋划、招商、推介工作进行了深入探讨，对景区下一步项目建设，并提出了新的思路和方案，有效地挖掘了景区发展潜力，为景区更好更快的发展奠定了良好基础。
陵川示范区强化服务理念，提升执法能力 为进一步构建服务型综合执法模式，陵川示范区抓好新年开局关键点，以提升综合执法服务能力为举措，深化执法体制改革。坚持“抓落实提高执行力”的鲜明导向，采取内部轮岗，增加执法工作人员2人，为提高执法效能，提升服务水平夯实坚实基础。抓好执法“生力军”队伍储备，组织区内12名工作人员参加执法资格考试，并全部取得执法资格证，为执法工作提供了法律上的依据与支撑。积极参加执法培训，全面提升行政执法人员法治素养和实务操作能力，将“执法”与“服务”职能和谐统一，为更好的服务区内企业提供保障。
陵川示范区明确目标方向，砥砺奋斗前行 2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，陵川示范区认真领会省、市、县相关会议精神，结合示范区实际，对当前示范区重点工作作出安排部署。一是坚持生态立县战略不动摇，坚持绿色发展方向不动摇，突出抓好生态保护、文旅康养、中药产业、巩固脱贫成果等牵引性工作，充分凸显示范区在县域经济社会发展中的主战场主阵地作用。二是进一步提高政治站位，把狠抓落实提高执行力作为坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”的重大检验，以跑马拉松的心态、以百米冲刺的激情，干在每一天、干好每件事，在抓落实提效率重细节上下功夫，以实际行动推动示范区高质量发展，加快打造“示范区建设升级版”。三是坚决扛起管党治党政治责任，围绕示范区中心工作，全面加强党的纪律建设，驰而不息纠治“四风”，持续优化营商环境，坚持问题导向，把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去，以清廉示范区建设为牵引，以全面从严治党新成效，为加快打造“示范区建设升级版”提供坚强保障。四是压紧压实安全生产责任，增强防范化解风险能力，加强对示范区项目建设、项目运营、驻村防火等工作的督导检查，坚决守牢守好安全生产底线。
