2022年度全市开发区工作简报报送及采用情况通报
2022年，市开发区建设工作领导小组办公室累计编发工作简报24期，全市各开发区（示范区）累计上报信息666条，实际采纳信息301条。按开发区分，报送条数从高到低依次为晋城经济技术开发区207条、陵川生态文化旅游示范区150条、沁水经济技术开发区107条、高平经济技术开发区105条、阳城经济技术开发区97条；采纳条数从高到低依次为晋城经济技术开发区93条、陵川生态文化旅游示范区59条、高平经济技术开发区54条、沁水经济技术开发区52条、阳城经济技术开发区43条。
【晋城经济技术开发区】
“三个一”加快推进项目建设 2022年以来，面对复杂的宏观形势，晋城开发区坚持“一切围着项目转，一切扭住项目干”，以强有力的举措推进项目建设提速提质提效。一是一线包联项目。深化“五位一体”集成改革，完善项目一体化推进机制，建立班子成员包片、部门领导包点、科级干部包项目的“三位一体”工作机制。处级干部每天至少半天深入包联企业调研指导，专题研究、协调解决项目推进过程中的堵点、难点。将领导干部包联项目情况纳入年度目标考核，与巡察整改、作风纪律大整顿等结合起来，倒逼履职尽责、加压奋进。严格对照“6·30”“9·30”交账工程时间表、任务书、路线图，一天一会诊、一天一调度，全力推进项目建设。截至目前，总投资75.7亿元的22个重点项目正在加速推进，预计年底前可全部投产，实现产值37亿元。二是一线解决问题。组织项目负责人座谈会8次，召开重点项目调度会84次，坚决做到发现问题在一线、解决问题不过夜。开展党建引领保障服务能力提升专项行动，深化“网格化管理”，组织17名网格长、271名网格员深入157家网格企业，推动基层党组织和广大党员为企业办实事、解难事，共开展活动48次，累计为企业办实事139件。出台《支持企业同心抗疫“十二条”》《推动企业高质量发展“十六条”》等一系列惠企政策，协调银行支持区内企业31家，发放各类企业贷款32亿元。三是一线优化服务。持续深化“承诺制+标准地+全代办”，全面实行“项目经理终身陪跑”，对需用地项目实行“拿地即可开工”承诺审批模式。出台《人才政策兑现实施细则（试行）》《助企引才育才实施办法（试行）》等一系列人才政策和办法，依托园区人力资源公司和社会中介做好用工保障，依托澜蓝汇和职业院校等机构做好人才培养。截至目前，已解决用工1700余人，为企业定制公交线路，接送员工近12000人次。
晋城开发区“五链耦合”构建产业链发展新生态 晋城开发区全面实施产业链协同推进工作机制，建立“1+2+N”的链式思维抓产业的新模式，树立“四图五单”产业链发展新坐标，建立四条特色产业链，实施“产业链、人才链、金融链、创新链、数据链”五链耦合，以生态之优不断推动产业链迭代升级。一是搭建人才链。由组织部牵头，成立人才组，重点解决好人才需求和供给结构不匹配的问题，聚焦“柔性引才和技能人才”两个重点，以政府引导和市场主导的耦合促进产业集群、人才集聚的融合，搭建“普工——技能人才——研发人才——高端人才”金字塔式的人才链供给机制，把人才链建设融入产业发展的全生命周期，为加快光机电产业集聚提供强有力的人才保障。二是构建金融链。由国运公司牵头，成立金融组，重点解决好金融赋能不及时、不到位的问题，常态化开展金融信息交流平台，建立“引导基金早起投入、银行中期贷款、社会资本供应链金融支持”金融链助企体系，完善企业全生命周期的金融陪跑机制，切实引导金融赋能光机电企业。三是深化创新链。由研究院牵头，成立创新组，重点解决好产业链研发突破能力不足问题，注重发挥“一院三专家团队”的优势，以组建产业链技术创新联盟为抓手，实施企业技术难点攻关随行工程和企业科研课题评选、揭榜制，以关键技术的创新打通产业链，提升价值链。四是嫁接数据链。由园区公司牵头，成立数据赋能组，重点解决好产业互联网建设滞后问题，充分发挥太行数岛的数字采集、分析、运用功能，以产业互联网平台为抓手，打通智慧生产物联网的底层数字逻辑和管理运营销售互联网的市场化运作逻辑，实现数字产业化、产业数字化、数据价值化、治理数字化，以数字化进一步降低企业运营成本，提升产业链整体运营管理水平。通过四链协同促进五链融合，目前，在装备制造业领域以光机电产业链为代表的产业链内循环初步成形，汉通鑫宇、天巨鼎兴、江淮重工、富兰地工具、众诚智睿、宇泓精密工业、富士康等10余家企业已经开展产业链配套合作。博宇重工、广联航空为园区企业提供机械加工、金属表面处理等服务。新招引落地的英特丽电子、宇泓精密工业、中软通等企业已经形成产业链，互为供应链。产业链融合发展模式正向纺织服装、包装印刷等行业延伸。
晋城开发区“三个一”举措 做强光机电产业科技支撑 省第十二次党代会确定了晋城市建设“光机电产业集聚城市”的战略定位，晋城开发区作为发展光机电产业的主载体、主战场，认真贯彻党中央创新驱动发展战略，针对本地科技人才不足、创新平台短板和企业研发薄弱等突出瓶颈，推出“建设一个高端智库、打造一个研发平台、组织一个创新联盟”的“三个一”工作举措，为光机电产业发展提供了强有力的科技支撑。一是建设一个高端智库，为光机电产业发展提供智力支撑。开发区主要领导三顾茅庐，邀请晋城籍中科院院士范守善在开发区挂牌设立院士专家工作站，成立了光机电专家咨询委员会，在范守善院士的引荐下，刘明、雒建斌、彭练矛、张跃等4位院士，以及工业富联董事长李军旗、华澍资本CEO孙国富等两位博士加盟专家委，为开发区光机电产业项目招商、技术导入、成果转化提供决策咨询和参谋服务。二是打造一个研发平台，为光机电产业发展提供源头创新。依托光机电产业研究院，近两年，开发区累计投入近4亿元，购置研发设备130余台（套），在智创城6号建成了约2万平米的实验室和中试基地，并与中科院合作共建“先进半导体光电器件与系统集成联合实验室”，2021年底获批建设省重点实验室，近期有望挂牌国家半导体激光技术创新中心山西分中心。三是组织一个创新联盟，为光机电企业提供科技合作赋能。依托晋城市光机电商会，由光机电产业研究院牵头，今年6月成立“晋城市光机电产业技术创新联盟”，通过联盟建立产业链与创新链相结合的技术创新体系，搭建信息交流、技术合作、市场应用的公共服务平台，启动建设专业化产品检测中心，为光机电企业提供技术赋能和共享服务。
打造“亲清”助企服务品牌 晋城开发区为企服务有“金点子” 在新冠疫情不断扩散的艰难背景下，晋城开发区坚持抓好“两个统筹”，紧盯龙头企业存量和落地项目增量“两个重点”，打出政策助企和专班服务一套“组合拳”，保证了全区规上工业企业无一家因疫情停工停产，全区经济保持了健康稳定的发展势头。一是精准包联解决生产难题。对辖区内规上工业企业实行一对一包联，打出政策助企和专班服务一套“组合拳”，通过企业包联、保通保畅和应急服务等机制，助企服务时刻“在线”，全力保障园区内工业生产原材料和产成品进出通畅，帮助企业实现了生产不间断。二是精准施策提升发展质量。出台《支持企业同心抗疫“十二条”》政策，全年为41家企业兑现物流补贴809万元，有效缓解了企业在疫情期间因交通不畅、物流成本高造成的经营压力；出台《支持企业高质量发展的若干意见》，从转型发展、培育市场主体、对外开放、科技创新、产业链融通发展五个方面对企业高质量发展进行政策支持。在政策激励下，光机电产业链内循环加快形成。三是精准服务实现助企纾困。工业专班紧盯规上企业提质增效，全年帮助企业争取各级政策性资金855万元，新培育1家企业通过国家级专精特新“小巨人”认定，3家企业通过省级“专精特新”企业认定，推荐2家企业申报国家级绿色工厂。金融专班发挥金融助企作用，通过银企对接平台，帮助企业解决贷款32亿元。“小升规”服务专班当好服务管家，及时受理企业生产生活方面的问题诉求，面对多轮疫情大考，通过电话、微信等渠道为企服务，建立保通保畅机制，领导包联机制，应急服务机制，先后为广联航空20余名职工提供取餐，送餐服务，为英特丽、森鹅等企业高管居家办公承担了“跑腿”的任务，确保助企服务时刻“在线”。
晋城开发区从严从实抓好安全生产 晋城开发区坚持“以防为先、以防为要、以防为重、以惩促防”的总体工作思路，建立和完善了“标准化检查、过程化控制、精细化管理、精准化处置、从严化惩处”五句话工作法，突出重点行业领域，狠抓安全隐患排查治理，保持安全生产稳定大局。一是强化党政领导责任。制定完善“党政领导干部安全生产职责清单”和年度“重点工作任务清单”，明确工作职责和重点任务。三大行动三大战役期间，升级督查检查和会议调度频次，每半月至少1次深入基层一线开展督导检查，至少召开1次调度会议，研究解决安全生产重点难点问题。二是压实部门监管责任。在管委会层面，制定了行业管理部门和安全监管部门“三单一账”，即“目标任务清单”“权力清单”“责任清单”和“隐患排查台账”，将清单层层细化分解到部门及业务科室，台账明确隐患问题、整改措施、整改责任人和整改时限；在部门层面，制定重点行业领域安全监管“一张表”，实施“红黄牌”管理，进一步明确安全监管责任科室和人员；全面掌握生产经营单位底数和安全风险，44家工业企业建立安全生产风险“四色图”并形成台账；在重点行业领域实行安全生产责任制挂牌，5家危化、30家建筑施工、44家冶金制造、25家消防、10家特种设备企业完成挂牌；严格生产经营单位新、改、扩建工程项目安全设施“三同时”监督管理，督促37家生产经营单位补充完善“三同时”手续。三是落实企业主体责任。督促企业建立健全全员安全生产责任制，特别是盯住法定代表人落实好“第一责任人”七项职责，做到安全责任、管理、投入、培训、应急救援“五到位”。36家机械制造企业安全费用全部规范提取使用；89家企业每月签订履职尽责承诺书；区内工业企业全部开展隐患自查自改，自改问题隐患784条。
晋城开发区“两个统筹”推动经济实现高质量发展 晋城开发区坚持抓好“两个统筹”，紧盯龙头企业存量和落地项目增量“两个重点”，打出政策助企和专班服务一套“组合拳”，取得了积极的效果，全区经济保持了健康稳定的发展势头。两个统筹稳定发展基础。坚持把抓好疫情防控作为最重要的政治任务，对辖区内规上工业企业实行一对一包联，采取“四不两直”方式下沉一线开展监督指导，对发现的管理漏洞，及时督促整改。针对工业企业疫情防控期间生产物资和产成品运输受限的突出问题，经开区加强与城区交通、防疫部门对接，认真落实全市简化通行证办理六条措施，完善了一套货运车辆点对点接送、全程闭环管理的工作流程，全力保障疫情期间园区内工业生产原材料和产成品进出通畅。精准施策提升发展质量。出台《支持企业高质量发展的若干意见》，从转型发展、培育市场主体、对外开放、科技创新、产业链融通发展五个方面对企业高质量发展进行政策支持。在政策激励下，光机电产业链内循环加快形成，新引进全国农资出口交易龙头企业汇添盛公司，新增出口交易额1102万美元；新招引外资企业1家，新增部口径利用外资10万美元；新落地投产企业星心半导体当年新增产值超1亿元，全年预计还有4家新落地企业年产值可超5000万元。专班服务培植发展动能。工业专班紧盯规上企业提质增效，全年培育1家企业通过国家级专精特新“小巨人”认定，3家企业通过省级“专精特新”企业认定，推荐2家企业申报国家级绿色工厂。金融专班发挥助企纾困作用，通过银企对接平台，帮助企业解决贷款32亿元。“小升规”服务专班当好服务管家，及时受理企业生产生活方面的问题诉求，面对多轮疫情大考，开通电话、微信等多渠道与企业展开对话，先后为广联航空20余名职工提供取餐，送餐服务，为英特丽、森鹅等企业高管居家办公承担了“跑腿”的任务，确保助企服务时刻“在线”。
【高平经济技术开发区】
高平开发区认真贯彻新精神，科学谋划开新局 连日来，高平开发区以“决胜高质量发展新战场”为目标，围绕“加快构建新发展格局，着力推动高质量发展”主题主线，认真学习贯彻省、市党代会和各级经济工作会议精神，紧扣新思想新理念新部署，系统谋划打造开发区建设升级版，着力构建开发区高质量发展新格局，为全区上下2023年开好局奠定了坚实的思想和行动基础。一是科学定位，联动发展，让开发区建设升级版有了新高度。紧扣省委、晋城市委和高平市委全会精神，审时度势、认真研判，重新明确打造“两个转型”先行区、新兴产业集聚区、推动高质量发展示范区的“三区”定位，主动融入全省、全市“两个转型”项目建设、新兴产业“四大培育工程”和市场主体倍增“十大平台”全局之中，以“三区”建设打造升级版，以升级版决胜新战场，以新战场构建新格局，让开发区肩负更重的使命担当。二是审慎研判，精耕细作，让开发区建设升级版有了新目标。紧扣主题不动摇，聚焦新精神新部署不偏向，锚定“新能源新材料、智能制造、健康科技”产业方向，坚定信心，铆足干劲，真抓实干，保主体、增主体、强主体，全力构建一流科技创新生态“四梁八柱”，“十四五”末力争工业总产值310亿元，规模以上工业增加值45.45亿元，转型项目投资占比90%以上，让开发区真正成为区域经济发展的主引擎，决胜高质量发展的新战场。三是勇毅前行，争先进位，让开发区建设升级版有了新路径。狠抓经济指标保一区创优，紧盯工业投资、规上工业增加值、转型项目“两个增速一个占比”不松劲，争先创优、争先进位；狠抓项目建设保一区发展，全力打造台湾产业园、先进装备制造产业园和不锈钢产业园，引进一批、培育一批，紧抓一批重点项目开工建设，夯实投资基本盘；狠抓改革创新保一区提速，深化“三项”改革，加快“管运分离”，一张蓝图绘到底，干在每一天、干好每件事，用心用情用力打造能承载百年的经济技术开发区。
【阳城经济技术开发区】
阳城2022首届中国阳城精细化工产业链应用技术交流会暨阳城县台头化工园区推介会隆重举行 12月17日，2022首届中国阳城精细化工产业链应用技术交流会暨阳城县台头化工园区推介会在阳城县隆重举行。100多名来自国家、省、市化工界的专家、学者和各地化工企业的代表，相聚美丽的濩泽河畔，聚焦精细化工产业链应用技术，共话化工行业发展路径和方向，并为阳城化工产业的强势发展建言献策、传经送宝。会上，阳城经济技术开发区与赛鼎工程有限公司、中化学城市投资有限公司签订了基础设施建设项目投资合作协议，与山西九信新材料有限公司签订了项目落地合作协议。基础设施建设项目总投资10亿元，项目总占地157亩，新建筑面积约为5万平方米的标准厂房，建设区内长2000米、宽18米的主干道，长1800米、宽14米的次干道，日处理1万立方米的工业污水处理厂、新建35千伏小型变电站、固废垃圾分类转运站、燃气调压站、换热站、瞭望塔及气象监测站、应急事故废水池、危险化学品车辆专用停车场及安全检查站等设施。山西九信新材料有限公司年产5000吨3-巯基丙酸甲酯项目，总投资1.0464亿元，位于台头化工园A-03-03地块，占地约30亩，建筑面积3000平方米，新建生产车间，产品及原料罐区，配电室控制室等相关配套设施，回收利用硫化氢尾气作为主要原料，预计达到年产5000吨规模。
阳城开发区两个项目顺利竣工 日前，阳城开发区新建年处理30万吨非金属废料生产线建设项目和新建年加工10万吨脱硫石膏半成品建设项目顺利竣工投产。新建年处理30万吨非金属废料生产线建设项目位于阳城开发区安阳现代陶瓷材料园区，占地约14亩，投资约 6000 万元，主要建设内容包括干混砂浆设备、高强砼生产设备、固废陶瓷加工设备、自动化监测设备和厂房、办公楼等基础设施。投产后将达到年生产石膏砂浆10万吨，水泥砂浆30万吨，实现产值1.2亿元，利税200万元。新建年加工10万吨脱硫石膏半成品建设项目位于阳城开发区安阳现代陶瓷材料园区，项目占地23亩，总投资7000万元，于2022年3月开工建设。现已建成标准厂房12900平方米，办公楼2100平方米，购置安装完成1条年产10万吨的β石膏生产线、2条年产10万吨石膏砂浆加工生产设备、自动化机器人包装设备及环保设施等，达到竣工投产条件。投产后，该厂将利用阳城电厂废弃的脱硫石膏固体废物进行无害化处理和资源再利用，达到年产10万吨脱硫石膏建筑新材料半成品的生产能力，实现产值 8000万元，税收920万元。
【沁水经济技术开发区】
沁水开发区创新机制，全力保障项目建设 沁水开发区紧紧锚定高质量发展目标，牢固树立“项目是第一支撑，开发区是第一阵地，营商环境是第一保障”发展理念，抓紧抓实制度建设，全力保障项目建设。一是创新服务机制，提高项目落地时效。以服务端口前移、提升服务质效为抓手，在行政审批服务大厅设立市场准入窗口，为辖区企业及新建项目提供市场准入业务办理、项目全流程审批等全方位综合服务绿色通道。今年已帮助181家企业高效办理注册手续，帮助年产2.5万吨新型烧结焊剂项目、矿井设备购置项目等29个项目办理项目备案及相关手续，得到企业一致好评。二是创新要素保障机制，破解土地制约瓶颈。聚焦闲置土地盘活利用，通过合作开发、土地入股、分割转让等方式，盘活闲置土地，保障土地集约利用。晋城欣荣合成油有限公司闲置面积617.3亩，该地块欣荣合成油通过土地入股的方式分别与江川伟业环保（沁水）有限公司、沁水德恒环境科技有限公司进行了合作，已全面盘活该地块，打破了企业发展瓶颈，进一步激活了市场活力。三是创新招引落地机制，激发经济发展动能。建立了一套项目引进优惠政策，完善项目一站式审批、项目建设用地达到“五通一净地”标准、工业用气最低价、领导包联及落地领办制等18项激励政策；对新引进项目，严格围绕项目研判、项目签约、专班认领、项目选址、项目审批、项目施工建设、项目考核及优惠政策兑现等8个环节进行清单式管理，逐项稳步推进。2022年，沁水开发区前三次“签约一批”项目共11个，总投资约31.62亿元，开工率达100%。
沁水开发区大招商、招大商、招好商，全力打造碳基复合材料全产业链 沁水县煤层气储量3277亿立方，分别占全国、全省、全市的44%、46%、94%。2021年全县煤层气产量35亿立方，分别占全国、全省、全市的37%、54%、84%。沁水开发区位于国家大力推进建设的沁水盆地煤层气产业化基地的核心区域，是全国煤层气资源富集区和全国最大的煤层气生产基地，是山西能源革命的主战场。近年来，沁水开发区抢抓山西省能源革命综合改革试点重大机遇，致力于打造“全国煤层气全产业链发展示范区”，以煤层气综合利用、装备制造、新材料为主攻方向，抓增储上产、抓消纳利用、抓增值增效，提升煤层气全产业链发展水平。依托当地优质原材料煤层气资源优势，整合航空航天先进碳基复合材料制造技术和多家碳基复合材料标杆企业、科研院校，谋划了“1+1+3+N”的高端碳基复合材料产业综合体项目。即：1个产业园区、1个大数据中心、3个产业平台（招商引资平台、引导基金平台、产业拓展平台）、N个研发生产企业。用5-10年时间，实现产业综合体产值过1000亿元，利润过100亿元，2家以上上市公司，成为全国高端碳基复合材料产业综合体示范基地。为积极推动高端碳基复合体项目的发育成型，沁水开发区积极开展招商引资工作，成功引进航空工业西安航空制动科技有限公司（五一四厂）、上海骐杰碳素材料有限公司、西安西谷微电子有限责任公司、山西浩宇碳碳有限责任公司等企业加盟综合体项目，形成了国内唯一覆盖碳基热场材料、耐摩擦材料和耐烧蚀材料三大产业，包括研发、生产、服务、检测、标准化制定全过程配套的碳基复合材料生产基地。目前，该综合体项目一期建设预计投资15亿元，占地150亩，可实现年产值达30亿元，其中一期项目的厂房基本建成，设备均已定制，部分设备年底开始安装。2022年11月6日，在上海进博会期间，沁水开发区在上海成功举办了“沁河碳谷——碳基复合材料产业发展论坛”，正式打响了“沁河碳谷”在国家战略性新兴材料产业领域的品牌。
沁水开发区以财政体制创新为牵引推进开发区资源高效调节配置 自沁水开发区财政局设立以来，坚持“一级财政、独立核算”的原则，积极探索、大胆尝试，不断创新财政管理体制，完善增收激励机制，增强自身造血功能，有力推动了土地收储、基础设施配套、招商引资和项目建设。今年以来，沁水开发区财政总收入完成19.38亿元（其中留县收入5.94亿元），较上年同期增长30%。总支出1.69亿元，其中基础设施建设支出1.1亿元，为全区循环、双创产业园的标准厂房、道路、管路等建设提供了强力的资金支持，营商环境进一步优化。一是进一步完善体制机制，确保财政收支行为合法规范。出台《财政收入征管实施细则（试行）》，规范管理区财政各项收入，并设立沁水开发区国库，高效保障了项目建设和机构运转所需的各项开支。2022年3月，将国库集中支付系统升级至2.0版，财政资金运行成本进一步降低,使用效率进一步提高。出台《财政专项资金管理办法（试行）》和《财政专项资金管理风险内部控制办法（试行）》，对财政专项资金的申请、分配、拨付、绩效评价及风险防控流程进行全面规范。开通政府采购云服务平台，为项目落地前期手续办理提供了更多便捷，大大降低了企业运营成本。开通产权登记平台，对下属国有企业融煜公司财务状况进行动态管理，高效监测、提前预警，力促国有资产保值增值。二是进一步拓展财力源渠，确保财力支撑更加充分有力。根据《沁水经济技术开发区财政管理体制方案》（沁政办发〔2020〕60号），积极与县委县政府主要领导及税务、国土等部门沟通对接，落实存量企业实现的税收增收分成和新入驻企业实现的税收收入分成政策，核定资金5055万元，现已全部到位。落实开发区范围内由开发区负责征收的城市基础设施配套收入、污水处理费收入和土地出让净收益政策，核实资金3650万元，现已全部到位。积极向上级申请资金1亿元，政府专项债券2000万元，进一步拓展了开发区财力来源，有效支撑了项目建设。三是进一步创新激励政策，确保招商引资工作落到实处。制定《招商引资优惠政策（试行）》，为入园企业提供政策优惠、要素优惠和资金奖励，政策覆盖项目落地、投产和创收等环节，尊重产业发展规律，为企业全生命周期保驾护航。拟定《招商引资优惠政策兑现办法（试行）》，规范招商引资优惠政策兑现程序，确保招商引资优惠政策落实流程公开透明。拟定《煤层气产业引导基金管理办法》，探索产业引导基金的设立流程和管理模式，力求发挥产业基金杠杆效应，放大财政资金的引导作用，促进开发区煤层气资源优势向产业优势转化，为打造千亿级煤层气产业集群提供新动力。
【陵川生态文化旅游示范区】
陵川示范区党建引领为高质量发展蓄势赋能 一是“深学”与“力行”相结合。坚持把学习党的理论成果作为政治建设的“第一议题”，深入学习习近平总书记重要讲话和指示批示精神。领导干部带头讲党课，积极参加理论中心组学习研讨，充分发挥了领导干部的“头雁效应”。坚持把为企服务作为示范区高质量发展的“第一要义”，成立企业服务专班，深入重点项目一线，解决项目急难愁盼问题，切实做到学有所用，在实践中不断提升政治能力。二是“履责”与“监督”齐发力。坚决扛牢管党治党政治责任，加强廉政风险点防范和警示教育，着力推进示范区党建工作重点任务清单化、组织生活标准化、考核评价刚性化。坚决强化监督执纪问责，以全面从严治党为主线，组织“两学三查四改”等警示教育活动，严以律己，率先垂范，清廉示范区建设取得阶段性成效。三是“融合”与“创新”共推进。坚持构建党建大格局，研究出台了《陵川生态文化旅游示范区推动党建与中心工作融合十二条措施》，走进项目一线开展主题党日活动，充分发挥党建引领作用，构建大党建格局。探索“党建作引领，文化凝合力”的工作思路，依托示范区红色文化打造精品微党课，开创党建工作新局面。
中健瑞祥养老产业有限公司来陵考 1月3日，静港（上海）开发建设有限公司负责人一行来陵川示范区考察，双方举行座谈会。座谈会上，静港（上海）开发建设有限公司就示范区招商引资项目规划方案，从“康养、文旅、新能源开发”三个方面进行了汇报交流，双方就合作模式、资金来源、产业发展现状等进行了详细洽谈。随后，考察团先后来到松庙村、棋子山森林公园、高老庄、浙水村、自在荒野度假区等地进行实地考察。考察团表示，陵川县气候独特、环境优美，蕴藏着广阔的发展空间，下一步，双方将积极探索深化合作的新方法、新途径，共同推动双方高质量发展。
陵川示范区做好加减乘除，构筑“四风”整改新路径 “四风”突出问题专项整治开展以来，陵川示范区党工委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于加强作风建设的重要指示批示精神，坚持“抓铁有痕、常抓不懈，直面问题、刀刃向内，狠抓重点、以点带面”的工作方针，不断强化广大党员干部的政治担当，营造风清气正的政治生态。一是做足“加法”，健全体系严问责。紧盯“一把手”、班子成员这个“关键少数”，把解决共性问题和个性问题结合起来，构建了决策科学、执行坚决、监督有力的权力运行体系。一方面严格依据示范区全面从严治党工作要点，层层签订党风廉政建设责任书、党建目标责任书，夯实“第一责任人”责任和“一岗双责”责任，针对性制定深化作风建设清单措施，建立健全常态化“作风体检”机制；另一方面组织专门力量，深入剖析自查自纠和“四风”案件暴露出的制度机制问题，紧扣关键环节出台了42项工作制度，进一步明确工作流程和岗位要求，防止在重大项目实施、公车管理、办公用房配备、财务管理等重要环节出现廉政风险。二是活用“减法”，精简流程优服务。牢牢抓住“优化营商环境年”契机，将营造“六最”营商环境作为“四风”突出问题专项整治的切入点和落脚点，着力解决项目服务不优、效率不高问题，深化“承诺制+标准地+全代办”改革，大兴优质高效、履职践诺之风。尤其是“承诺制” 方面，示范区行政审批局创新“一项目一方案一清单”等审批服务，通过实施环评告知承诺制审批，直接跳过了评估、审查及审查公示环节，将环境影响报告表审批时限从承诺时限的15个工作日压缩到了6个工作日，使环评审批服务实现了从重审批到强监管的转变。三是巧借“乘法”，多拳出击抓整改。牢固树立问题导向和结果导向，将“四风”突出问题专项整治与“开发区党员干部利用开发区资源谋取私利”专项整治、市委第二巡察组专项巡察整改同部署，同推进，以正视问题的自觉和刀刃向内的勇气，切实做好地毯式查找问题，压茬式推进整改，构建了问题线索同享、整改落实同步、监督推进同力的工作格局，以召开专题推进会、多方研讨、成立服务专班、派人入驻企业等形式，集中解决了一批问题，建立了一批制度，办理了一批实事，真正做到了以改促治，以治提效，从根本上祛除了“庸、懒、散、拖”等顽疾，使四风整治专项活动不偏不空不虚。四是勤做“除法”，防微杜渐强监督。以“环境大优化、作风大整治、形象大提升、机制大健全”为目标，紧抓“两学三查四改”活动契机，通过完善廉政谈话机制，观看警示教育片、参观廉政教育基地等方式，不断强化党员干部政治教育，做细日常监督，对示范区广大干部职工在意识形态、廉洁自律方面的苗头性、倾向性问题或情节轻微的违纪问题，早发现、早提醒、早纠正，及时引导党员干部崇廉拒腐；聚焦党委主体责任的七个方面内容，综合运用班子考核、检查讲评、巡视巡察、指导民主生活会等时机，加强对主体责任情况的监督检查，将考评结果作为干部使用、奖优罚劣、评先选优的重要依据，推动督促检查具体化、常态化。
