【晋城经济技术开发区】
晋城开发区打好组合拳 稳住基本盘 晋城开发区一手抓存量服务，一手抓增量培育，补贴奖励与助企纾困环环相扣，为经济平稳运行提供强有力支撑。一是多措并举抓两个统筹，促进经济运行总体平稳，主要指标实现稳中有增。抓重点企业，稳经济存量，坚持稳住富士康就是稳住开发区经济基本盘，班子成员带队组成工作专班常驻富士康园区，千方百计筹措资金，协调解决防疫和生产等问题。二是以服务企业为抓手，发挥专班机制，助企纾困恢复市场信心成效明显。政策支持稳定经济，通过政策引导，将疫情造成的影响降到最低，上半年研究出台了《支持企业同心抗疫“十二条”》和《支持企业高质量发展的若干意见》。专班服务助企纾困，充分利用专班工作机制，一体化推进企业生产和项目建设，有效解决企业复工复产中人才、资金等方面的困难。三是以高质量发展为目标，打造产业链内循环，经济发展质量效益显著提升。加快高质量市场主体培育，建立“专精特新”培育库，鼓励“专精特新”中小企业申报“小巨人”企业。提升产业链发展水平，紧扣“生产配套”，上半年成立了“晋城市光机电商会”，推动各类企业强化互动、共谋发展，打通上下游“供应链”、构建区域化“内循环”。
晋城开发区优质项目助力全市光机电产业驶入“快车道”在发展光机电产业的“新赛道”上，晋城开发区狠抓招商引资和项目建设，推动一大批优质项目落地试产，助力晋城市光机电产业驶入“快车道”。在山西星心半导体科技有限公司，6000平方米无尘车间内，700台生产设备正平稳运行，操作工人有序作业。
山西星心半导体封装项目是晋城开发区2022年落地的单体投资最大的招商引资项目，总投资达15亿元，主要建设1000条LED灯珠封装线、30条LED模组生产线等，设计产能为年产400亿粒LED灯珠和300万片LED模组，全部建成投产后，年产值预计可达30亿元。2022年上半年正是项目紧锣密鼓的装修期，受疫情影响，安装材料和建设工人都不能按时进场，正当远在深圳的项目负责人为如何推进装修犯愁时，晋城开发区全流程、全方位、全代办服务，多次通过电话、远程视频等方式跟踪项目进展，协调解决问题，保障了项目各环节顺利推进。
和山西星心半导体封装项目一样，2022年上半年一大批新招引的光机电项目进行厂房装修，等待设备进场。为确保项目进度，晋城开发区班子成员带头开展入企服务，党员干部全天现场值守，帮助企业第一时间解决落地过程中遇到的各种困难，各部门协同配合、领办代办，对设备运输、隔离检测、进场安装等全流程进行跟踪服务，广大建设者紧盯工期、创新方式，在落实好疫情防控举措的前提下昼夜施工强力推进，确保了山西英特丽科通电子、龙鑫达电子、北菱电梯等一批优质光机电项目落地试产。
晋城开发区聚焦光机电产业“新赛道”，用好“六化工作方法”，突出招商引资和项目建设，创新招商模式，完善要素配套，提供周到服务，招引了一批投资额度大、科技含量高、带动能力强的光机电项目落地晋城开发区，特别是像星心半导体这样的一批链主型企业落地，带动了光机电产业链上下游企业进一步集聚，引领光机电产业能级进一步提升，晋城市光机电产业“1+100”集聚态势已经形成，为打造千亿级光机电产业集群、建设光机电产业集聚城市打下了坚实的基础。
晋城开发区主要负责人带队赴皖、赣、湘等地开展招商考察对接洽谈项目 8月1日到5日，晋城开发区主要负责人带队赴安徽、江西、湖南等地考察交流、对接项目，取得积极成果。招商考察团分别到宿州市信诺集团、安徽英特丽电子科技有限公司、宿州市迎盛科技有限公司、深圳市赛华显示技术有限公司、宿州市晟雄新能源科技有限公司、江西森萍科技有限公司、湖南富兰地工具有限公司等企业进行了参观考察，并与企业负责人召开座谈会。交流中，考察团向各企业介绍了晋城开发区的发展现状、产业规划及优惠政策等相关内容。双方均表示要进一步加强合作交流，争取项目尽快签约落地，助力晋城开发区高质量发展。
【高平经济技术开发区】
高平开发区倾力营造风清气正发展环境 今年以来，高平开发区坚持一手抓纪律作风建设，一手抓清廉开发区建设，多点发力、多措并举，一体推进“开发区专项整治、纪律作风整顿和治理能力提升”专项行动，全力营造纪律严明、攻坚克难、奋发有为、敢闯新路的开发区新风正气。
一手狠抓“五查、五改、五纠、五做”纪律作风建设。一是查“政治纪律、政治意识”问题，改“政治意识不坚定”的做派，纠“政治纪律不坚定”的作风，做“政治方向不偏、政治信仰不变、政治立场不移”的“两个维护”表率；二是查“形式主义、官僚主义”问题，改“图形式、装样子”的做派，纠“浮于表面、不务实”的作风，做“实事求是、求真务实、一抓到底”的“真抓实干”表率；三是查“享乐主义、奢靡之风”问题，改“不担当、不进取”的做派，纠“消极懈怠、推诿工作”软弱涣散的作风，做“吃苦在前、主动作为、清廉自律”的“廉洁奉公”表率；四是查“担责不尽责、作风漂浮”问题，改“僵化保守、因循守旧”的做派，纠“求稳怕乱、浅尝辄止”不思进取的作风，做“担当尽责、冲在前列、攻坚克难”的“改革创新”表率；五是查“规矩纪律、服务宗旨”问题，改“规矩意识淡漠、纪律涣散”的做派，纠“有令不行、有禁不止”的作风，做“严守规矩纪律、团结和谐互助、践行服务宗旨”的“清廉自律”表率。
一手抓“一推、一改、一建、一厚植”清廉开发区建设。“推”，即“一体推进”。将“专项调研、专项审计、专项巡察”与清廉开发区建设一体推进，突出重点、各有侧重，打牢政治思想根基；“改”，即“全面整改”。将开发区专项整治期间自己查、调研找、审计点、巡察查和专项行动查摆的所有问题清单，实行清单化、销号式整改，即知即改、立行立改，夯实强化组织支撑；“建”，即“建章立制”。坚持目标导向，厘清各级党组织、各部门职能职责，严肃党内政治生活，完善制度流程，不断提高党委班子的领导水平、班子成员的决策本领和党员干部的工作效能；“厚植”，即“厚植文化”。坚持“以整改促发展”，推动“整治、整改、整顿、提升”，一体推进开发区“专项整治”、“纪律作风整顿”“治理能力提升”和“清廉开发区建设”，以文化人、以文育人，持之以恒、久久为功，全方位、全周期涵养开发区政治生态、改革生态和创新生态。
另外，还配套制定了重点解决的“十个”关键问题和“六个一”任务清单，作为绩效考核共性指标，一并纳入基层组织和部门年度考核体系，坚持书记抓、抓书记，一级抓一级、层层抓落实，逐步建立完善常态化工作体制机制。
高平开发区建立“8321”机制优化项目招引决策流程 今年以来，高平开发区坚持“高效、快捷”基本要求，紧扣“程序化、制度化、科学化”，部门联动、递进审核、闭环衔接，全力优化项目落地流程，探索实施“八步骤”“三会”“两单一告知”的项目招引、研判、决策机制，大幅提升了全区招商引资工作效率和服务水平。
“八步骤”严把项目落地关。一是初期梳理，即对拟投资项目建立涵盖投资主体、预投金额、项目负责及推荐方、具体对接人为主的项目信息台账；二是研判审查，由部门联动对产业方向、规划布局、环境安监、厂地需求等进行联审；三是任务分解，将联审通过的项目分解到招商专班，由其接手进入下一步骤；四是跟踪对接，招商专班（专员）持续跟踪，接洽考察项目方投资意愿、落地条件、厂地标准、政策配套等相关细节；五是形成报告，考察洽谈结束后，快速形成囊括投资前景、市场分析、投资方式、强度指标、用地红线等主要内容的考察报告及落地协议；六是提交审核，及时对招商专班（专员）提交考察报告及协议进行综合研判，由招商专班（专员）按审核意见对报告及协议进行修订；七是项目签约，完成对项目业务、财务和法务等方面的尽职调查后，经审议后予以签约；八是项目落地，成功签约后形成备忘录，各级各部门收到条款约定内容后迅速进入项目实施手续办理、建设指导和全程服务。
“三会”严把审查决策关。首先是项目准入审查委员会，主要对责任部门提交的产业准入审核、用地（厂房）规划和环保能（水）耗初核，以及政府统一服务事项清单进行准入审核，并提出明确审核意见；第二是项目投资决策委员会，主要对招商专班（专员）提交考察报告及形成的合同文本，进行投资主体、投资项目、双方权利义务、基础配套建设和强度指标进行决策性审核；第三是管委会主任办公会（或同级政府常务会），重点对招商专班（专员）形成的考察报告及签约合同文本、投资决策审核报告进行议定，对重特大项目（或“一事一议”战略性项目）视情况提请政府常务会议审议，确保招商项目进得来、落得下。
“两单一告知”严把准入投资关。“两单”，一是招商项目准入审查单。重点是对项目基本信息、行业地位、产值税收、强度指标和项目方厂房（地）、用工及资金基金需求以及部门联审意见、准入审查意见进行表单式呈现；二是项目投资决策单。重点对拟落地项目特别是项目方的基本诉求、部门对项目投资决策性意见和投资决策最终意见进行表单呈现，确保合作双方权利义务审核审查严肃性合规性。“一告知”，即招商项目落地告知书。重点对签约项目基本情况、准入审查、投资决策审核和落地信息等内容以表单式告知同级政府组成部门（单位），争取更多行业专业指导服务和更大领域范围支持帮办，确保项目有序高效开工投产达效。
【阳城经济技术开发区】
阳城开发区技术服务线上交流解难题 为切实解决区内陶瓷企业“急难愁盼”，8月12日，阳城开发区开展了“科创中国”山西试点园区科技服务对接视频会，区内陶瓷企业代表与中国空间科学学会的专家们，就生产中亟待解决的技术问题进行了“屏对屏”交流，并现场答疑解惑，取得了预期效果。本次线上科技成果推介、点对点远程对接的新模式获得了企业代表们的一致好评。此次活动是阳城开发区“科创中国”试点园区科技助企主题行动的系列活动之一。下一步,阳城开发区将坚持问题导向，以企业的迫切需求为切入点，组织相关领域专家深入企业，转化科技成果，推广实用技术，解决技术难题，助力企业高质量发展。
【沁水经济技术开发区】
沁水开发区开展“党建+项目”集中观摩交流活动，注入高质量发展新动力 为加快开发区重点项目进度，提高“三个一批”活动质效，沁水开发区党主要负责人带领管委会各部门负责人赴山西银行晋城分行、晋城开发区、高平开发区，围绕“开眼界、找差距、想办法、促发展”主题，就项目建设及党建工作进行现场观摩交流，推进“党建+项目”深度融合，为实现高质量发展提供有力支撑。在山西银行晋城分行党群活动中心，交流团一行参观百年党史区、红色金融区、企业文化区、廉政教育区、学习互动区，详细了解山西银行晋城分行党建业务共融共进的做法和经验。在晋城开发区、高平开发区，交流团详细了解了推进项目建设中的务实举措。通过观摩交流，沁水开发区进一步明确了自身定位，坚定了发展信心。下一步，沁水开发区将充分发挥沁水能源资源优势，以建设全国煤层气全产业链先导区为目标，持续强化招商引资力度，聚焦主导产业，对标全国、全省同类先进开发区，补短板、锻长板、筑底板，强龙头、补链条、建集群，集聚高质量发展新动能。
沁水开发区召开招商引资项目初审研判专题会议 8月9日，沁水开发区召开招商引资项目初审研判专题会议。会上，与会人员学习了《沁水经济技术开发区招商引资项目落地办法（试行）》文件精神，详细研究了项目推进8个环节（项目研判、签约协议、专班认领、项目选址、项目审批、项目建设、项目验收、项目考核）的重点内容，明确了部门责任。会议对即将引进的山西铧美环保科技有限公司投资12000t/a废催化剂综合利用项目、山西林洋科技发展有限公司投资利用煤层气为燃料生产绿色食品项目、山西金星新材料科技有限公司投资烧结焊剂项目、大唐山西沁水端氏100MW光伏项目4个项目分别进行了讨论研判。根据项目基本情况，相关部门负责人围绕项目审批流程、土地手续办理、项目选址、环评、安评、能评、投资强度、固投等方面进行了分析论证，并提出了具体的指导意见，原则上通过4个项目入驻园区。下一步，沁水开发区各部门将步调一致、共同发力，加快推进入驻项目加快建设，全力打造开发区发展升级版。
【陵川生态文化旅游示范区】
陵川示范区上门送服务 助企解难题 王莽岭景区基础设施提升改造项目是省级重点工程，也是市委、市政府主要领导亲自谋划、亲手推动的重点工程之一。为确保该项目按期建设、顺利交账，陵川示范区高度重视，专门成立工作专班，紧盯项目前期手续办理和建设进度，采取多项举措，工作人员多次深入项目现场，积极为企业出谋划策，帮助企业解决实实在在的困难和问题。一是践行初心使命，做好上门服务。结合目前全县开展的“大学习、大调研、大讨论、大落实”活动，示范区管委会将入企服务作为一项常态化工作，管委会领导坚持每周带领行政审批局工作人员深入项目一线，送服务、送政策，了解项目进展情况和存在的难点、堵点，针对问题靶向施策，为企业解决实际问题。二是释放政策红利，加快建设进度。针对极顶文化休闲综合体工程项目的规划手续办理问题，示范区根据省、市相关政策规定，以“以函代证”方式为其办理了施工许可，在企业取得用地批准手续后及时为该工程办理了正式施工许可证。三是拓展代办范围，提供优质服务。针对卧龙山庄改造工程主体变更后手续办理事宜，示范区协调组织县直相关部门的业务骨干深入实地开展分析研判，对前期手续办理进行推演，对项目审批过程中的难点和易错点进行梳理研究，及时为项目单位提供了一套最佳审批方案。示范区贴心周到的服务，帮助山西太行云顶文化旅游发展有限公司解决了项目建设中的诸多困难和问题，提升了企业的获得感和满意度，受到了高度评价和赞扬。
陵川示范区招商引资迸发新活力 陵川示范区紧紧抓住招商“牛鼻子”，牢牢拧住引资“生命线”，精准对接，精细招商，于近期开展了一系列招商引资工作。一是坚持“走出去”推介。8月1日至5日，示范区派出招商小分队赴郑州开展精准招商活动，先后前往中健瑞祥养老产业有限公司、中安银康（河南）健康管理有限公司、河南华南医电科技有限公司进行实地考察，交流洽谈合作需求，并诚挚邀请企业来陵考察。二是做好“请进来”考察。8月10日至12日，中健瑞祥养老产业有限公司负责人一行来陵考察；8月12日至13日，河南华南医电有限公司负责人一行来陵考察。考察团对示范区独特的气候、丰富的资源、优美的环境和优质的服务态度深表满意，表达出了浓厚的投资意向。三是积极开展活动招商。接下来，示范区还将开展系列推介活动，进一步提升示范区的知名度，依托全区生态优势，聚焦主导产业，广泛接触企业和客商，引进更多项目投资兴业。
陵川示范区多措并举强化“党建引领” 陵川示范区将“党建引领”作为推动全区高质量发展的关键一招，多层次、多维度、多举措开展党建工作，取得良好成效。一是以“合”谋“和”，多方协同齐发力。陵川示范区党工委加快构建多主体协同、多要素联动、多领域合作的工作体系，以“队伍和”促“业务和”，以“部门和”促“发展和”，形成“以共建促党建，以党建带发展，以发展兴业务”的良性循环，产生了1+1＞2的强大效应。二是深度融合亮新招。针对党建工作特色不明显、与业务工作未深度融合等问题，示范区党工委积极探索出一条“党建作引领，群团凝合力”的工作思路。出台《陵川生态文化旅游示范区推动党建与中心工作融合十二条措施》，组织开展了“疫情阻击战，一线党旗红”、“喜迎二十大 奋进新征程”等党日活动，充分发挥党组织战斗堡垒作用。巧借群团力量，树牢文化强区理念。充分发挥青年人才优势，组建青年宣讲队，深度挖掘示范区红色文化，开展“青说古陵”、“巾帼大宣讲”等系列活动，切实把党群组织优势转化为发展优势。三是深化合作解难题。为解决企业融资难问题，示范区党工委积极搭建合作平台，协调县人民银行、建设银行、工商银行等7家银行构建政银企合作机制，有效解决了26家企业在发展初期资金流转困难的情况；为解决非公企业党员组织管理问题，示范区企业党委以“资源共享、优势互补、注重实效”为原则，开拓了“线上线下”企业党建交流渠道，和属地乡镇党委对区内非公企业党员实行了共同管理模式；为解决执法力量薄弱的问题，综合执法局不断完善执法联动机制，由“分散执法”向“集中执法”，多次联合县级相关部门赴重点项目开展疫情防控、安全生产和环评手续办理事项联合执法。
